一、培训是什么
作为培训师，首先要理解什么是培训。培训不同于学校教育，旨在告知如何操作技能；不同于演讲，是以学员为中心的双向交流活动；不同于***，只是以***为手段实现传达知识技能的目的。培训是下级为自己负责，上级为下级负责的双重责任模式，环环相扣，从而构建的培训文化。讲师、培训师必须清醒地认识到，即便专注某一课程领域很长时间，任何一名讲师、培训师都不可能完全了解该领域的全部知识，真正掌握的就更少，而真正掌握并且在培训课程中能够深度驾驭的内容又可能再进一步减少。
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走到讲台前站稳后，不要仓促开口，应首先静静地站在那里，面带笑容，亲切地扫视一下全班学生，待全班学生的目光全部集中在你的身上，三至五秒后，全班一片寂静时，才开口上课。
讲课时站立要稳，切勿前后左右摇摆，以防止使学生认为你心神不定；也不能在讲台上来回走动，以防止分散学生的注意力；更不能总站在一处不动，给学生呆板的印象。应尽量稳重地活动脚步，或前进半步，或后退半步，以吸引学生的注意力。
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随着企业对培训效果的重视度，现在的很多培训课程，在评估结束之后，根据企业需求，还会有培训后期跟踪落地的环节，需要进一步提醒学员和辅导学员把课程中所学的内容学以致用的用到实际工作中，当然，这需要设计一个能够帮助学员转化所学内容的机制和一些激励的工具。
基于企业对人才培养的重视度越来越高，个体对自己进行智力***的愿望越来越强烈，再加上愿意为知识付费的基本市场形态已经成形，培训师的高薪资也就是一个理所当然的必然趋势。培训师的薪酬一般都是按天算，一般的培训师一天可以赚到上千元，名培训师一天可以赚到上万元。
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