





仓储管理模式
拣料依据工令消耗顺序来做,能做到依灯号指示拣料则属 (又称PicktoLight),拣料时做到自动扫描到扣账动作,及时变更库存信息告知***调度补货。
仓库发料依据工令、备料单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳,做到现场工令耗用一目了然,使用自动扫描系统配合信息传递运作。
整理打盘始终遵循散板、散箱、散数原则。例如,1种物料总数103个,集装箱整车运输哪家好,是10箱(每箱10个)加3个零数,在盘点单上盘点数的方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类,从而确定各类物料盘点时间,定期盘点可分为日盘、周盘、月盘;日盘点搭配(库存移动单)盘点;每月1号中午12点结账完成的目标要设定。
以整包装退换为处理原则,处理时限与处理数量应做到整包装即退或每周五下午3点整批退光,做到 (线边仓自动补换货)制度取代RMA退料确认做法,与VMIHub退货暂存区共享原则,要求供应商做免费包装箱供应。
智慧物流的出现到底有哪些优势
智慧物流的出现到底有哪些优势
智慧物流的出现,实现了社会成本的降低、生产效率的提高,集装箱整车运输报价,同时也起到了整合社会资源的目的。智慧物流解决了传统物流不能处理的问题,为物流行业和电子商务行业的发展提供了很大的机遇。智能物流系统是一种现代物流服务系统,它在智能运输系统和相关信息技术的基础上运行,并以电子商务的方式运行。它通过智能运输系统和相关信息技术解决了物流运营的实时信息收集问题,并在集成环境中分析和处理了收集到的信息。通过各种物流链接中的信息传输为物流服务提供商和客户提供详细信息和咨询服务的系统。
目前关于智慧物流没有统一的概念,智慧物流更早的概念要追溯到2008年IBM公司提出的“智慧的地球”这一概念。它的观念是基于信息技术——即对于整个物流的历程包括运输、仓储、包装、配送以及装卸等都是以信息技术为基础的。
仓储管理模式在收货时应采用条码或更***的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,确认无误,天津集装箱整车运输,方可收进;收货扫描确认时,如系统不接受应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。仓库应具备货物的查验能力,集装箱整车运输公司,对于物料(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的供应市场的A类物料)特别管制,严控数量,***仓库,24小时保安监控;建立包材耗材制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。 物料进仓做到不落地或至少做到 (储放在栈板上,可随时移动),每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,尽量做到储位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令备捡单),不能移动。
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