







01、要确定营销实施的前提
一个营销方法,一个营销的实施都有它的实施前提,如果前提不对,你的营销方法或者营销一开始就错了,那结果就显而易见了。
例如:如果你把一个针对老客户的营销方法,用到新客户身上就很可能失效。你对老客户说这是我们的新品你顺便也帮我们宣传一下,这没有任何问题。但你对一个新客户说这就话就一点效果没有,你是谁呀,我凭什么帮你宣传。
信任基础不同,我们对客户说的话都不同何况更复杂一些的营销策略。所有的营销都是有前提的,所以我们实施营销策略之前一定要搞清这个前提。
02、关键点不对一切白费
看见别家饭店赠送特色菜,人气很旺做的很*;这家开面馆的朋友也来这用这一招。别家赠送价值58元的烤鱼,面馆没那么大气赠送价值18元的特色面总是可以的吧。结果人家越送生意越好*,成都宝原阿迪耐克服装,这家面馆却越送赔的越厉害。
啥原因:饭店送烤鱼,吃烤鱼的都是一帮人,所以都点了很多菜,有大量消费益处,送的越多*得越多;这家面馆送特色面,虽然也有不少菜品,但吃面大家就吃饱了,根本没几个点菜的,送的越多赔的越多。
营销看着差不多,成都宝原,但没有掌握其中的关键点(如何产生大量的消费溢出),结果就是天差地别了。每个营销策略的关键点不一样,我们实施营销策略时一定要,先找到这个关键点。
03、要有执行的监控反馈机制
很多策略设计出来是非常不错的,但由于执行的不到位或者变味,导致营销失效。因为设计营销策略的和执行营销策略的很多情况下不是一个人,这导致上传下达的过程中,执行人错误的理解了营销策略,经过的环节越多,偏差越大。结果很好的营销策略到落地时变成了四不像。
好的运动装是视觉和身体的双重舒适
我们相信,一件好的运动服,
来自视觉和身体上的双重舒适。
双眼所见,是时尚高定的美学态度,
身体感知,是追求的科技工艺。
1. 对外展示
门店的对外展示效果,直接决定了顾客在路过时会不会进店,好的展示,在橱窗和门头上,可以让顾客在路过的时候,清楚明了的知道,你是干嘛的,你这门店的商品怎么样。如果门头小气,乱八七糟的名字,顾客看了也不知道你是干嘛的,橱窗的展示也没什么档次,模特商品都不吸引人,那顾客自然不会进店。不进店,那么你对外的竞争力肯定很差。
2. 店内环境
店内的环境由装修和陈列共同组成,统一的装修加上的陈列,可以营造出的门店环境,折扣店容易被质疑真假问题,试想一下如果门店使用的装修,成都宝原耐克阿迪折扣店,处处体现都是感,那么顾客还会有那么多质疑吗?
3. 购物体验
购物的环境由门店的布置和导购员组成,要的就是给顾客舒适的购物体验,同时提供的服务。在良好的购物环境下,通过设定的灯光营造出舒适的氛围,再加上耐克阿迪达斯运动风的背景音乐,这是一个放松的购物环境,同时对你喜欢的款式,导购会提供全程服务,讲解卖点,提供搭配建议,再去试穿试用。顾客在这种氛围的影响下,自然是会去挑选自己喜欢的产品,提供成交几率。
4. 商品品质
对于卖货来说,商品质量永远都是关键。品质不好的顾客在店里试穿就能感受到,感受到了质量差,顾客也不会随便下单,所以质量差会影响到销售。就算你出售出去了,后面的***服务也会接连不断。想要门店的竞争力超过别的门店,就要品质比他们更好,哪怕同样的东西,我可以卖的贵,但我的质量就是比他们好。
5. 口碑效应
一个门店的长久运营是很看口碑的,口碑大,大家口耳相传,都知道你的门店好,成都宝原阿迪耐克,自然会有很多慕名而来的新顾客***选购。同样如果口碑不好,除非你能垄断这个区域,别人没得选,不然到你店里购物的人,会越来越少,这也是大多数开店做老板的人,都和和气气,以为不和气的人做不久。
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