




团队建设五大要素:
一、团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队,能攻城略地、能守能攻,关注的方向是如何战斗,武汉团建拓展,而非互相,尔虞我诈、各怀鬼胎;团队的战斗力是团队建设的基础,一支没有战斗力的团队如同摆设,对企业经营和目标达成毫无意义,是极大的资源浪费,对企业发展会形成拖累。
二、团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持,将团队信仰的格局提升;提炼并统一共同信仰,是团队建设高标准,一支没有信仰的团队是没有的、没有爱心的,信仰是来自内心深入的力量,信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。
三、团队建设应该建立学习型团队,应该以学习为荣,不学为耻,要时刻保持清醒头脑,关注外界变化,要去研究如何成长,而不是停留在自以为是的局面;加强团队学习能力,同样是一个团队能力的表现,是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升,强健团队肌体的必然手段和必由之路。
四、团队建设要体现“团队味道”,你的团队现在有什么样的味道?大家是否都被这个味道吸引?是否以加入这个团队为荣?以跟随你这个***为荣?作为企业负责人,要时刻保持清醒,时刻把握团队的味道和走向,要有正义和正能量。一旦变味会腐蚀和风化,将导致团队萎靡颓废并走向支离破碎乃至。“闻味道”要从团队骨干力量成员开始然后至基层成员。及时发现并消除存在的隐患。
五、你团队的人物何在?的德行和胸怀何在?这些都应该引起团队深深的思考……!一支能征善战的团队一定要有人物的存在,人物的出现是经过团队多次战斗自发迸现出的,是经过战斗洗礼的,人物是带领团队冲锋陷阵的一头雄狮,是团队的英雄、榜样和力量。

专门的退伍军人教官指导领队,结合种类丰富的项目,进行活动具有趣味性的同时不忘***的纪律严肃性,充分调动参训队员的情绪,打造成一个目标一致牢不可摧的团队。多样化大草坪、孔雀广场、林下器械区、芳香林......庄园的每一个区域,都有独到的风景,却又是天然的拓展场地。团队想要达成的目的是什么?提高团队协作力?提高团队向心力?提高团队凝聚力?......不管你想要的结果是什么,总有一款团队建设的活动助你达成所愿!


开展拓展培训活动需要明确哪些事项?
开展拓展培训团建活动的类型可以从时间、玩法两种角度上分从时间上:团建活动可以按年度、季度、月度划分:
1、按年度:全体公司全体人员共同参加的大型年会。
2、按季度:门或公司共同参加的体验型集团建设活动,如室外轰鸣等。
3、按月度:以部门的形式开展,由部门负责人***唱、喝酒、聚餐等。

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