





仓储管理模式在收货时应采用条码或更***的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,天津到秦皇岛拖车运输费,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,确认无误,方可收进;收货扫描确认时,如系统不接受应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。仓库应具备货物的查验能力,对于物料(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的供应市场的A类物料)特别管制,严控数量,***仓库,24小时保安监控;建立包材耗材制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。 物料进仓做到不落地或至少做到 (储放在栈板上,可随时移动),每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,尽量做到储位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令备捡单),拖车运输费,不能移动。
易碎品怎么寄?
易碎品怎么寄?易碎品是相当令人头疼的存在,只要包装稍不注意,收到的便是裂痕斑斑的货物。这就导致了有部分的物流公司在收到易碎品时,会表示不提供保价服务,或者在合同上明确写清楚“保丢不保坏,”才愿意接收这批易碎品。其实,天津港到任丘运费,在行业标准里,并没有明文规定不能邮寄易碎品,也没有一个衡量货物是否属于易碎品的标准。而部***的拒收易碎品和“保丢不保坏”的申明,属于公司对风险回避的一种措施。如果货物在运输途中受到损坏,按照规定,物流公司仍要承担赔付金额。
仓库盘存中出现问题的解决办法
1.部门配合:一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的,是一个动态的指标,而企业盘点的目的,就是要查出某一个时间点的库存量,而库存量却是一个静态的指标,这就形成了一个矛盾,这就要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止料物的收发运作,达到仓库所需要的无变动状态。
所以在盘点期间,即使生产出货照常进行,也要将生产所需物料提前发放到生产线上,天津港到山西拖车运输费,以达到仓库物料的静态。此时的盘点要求只局限于仓库本身,如果的年底盘点,生产和一切物流要全部停止动作,生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓库,再进行的盘点。
2.人员配置:仓库的盘点必须配备一定的人员,参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力,对于盘点工作,同时各部门还要有相应的监督机制,除仓管员以外,其他部门的人员也必须参与盘点,比如生产部和财务部,生管部需要检查库存品名数量,财务部不仅要对品名数量进行监督,还要对库存的价值进行计算,各部门人员的共同参与,一定程度上还增强了盘点人员的***,加速了盘点工作的进行。
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