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一阵狂风，刮出了会员制商店的不同物种进化

近一家会员制商店Costco深港商城购物因开业交通堵塞和大爷大妈的报道刷爆了朋友圈深港商城购物






：拥挤，抢货，关门，限流…原以为只是一时的噱头深港商城购物，像阵狂风一样很快平静下来，但却没想到，这阵狂风刮出的，却是关于会员制商超的那些思考，和“不能说的秘密”。

很多人都是因为这次事件次接触到“会员制商店”，十分失望。会员制是这样的吗？还是在中国大爷大妈的推动下才会成为这般？可能都不是。

行业深港商城购物媒体开始转向讨论另一个同等业态深港商城购物的商店——山姆深港商城购物会员店，而了解的消费者则说恨不得马上钻进山姆，国外网上有个段子：当未日围城的时候，的办法是躲进山姆，因为那里有很坚实的墙，很多好吃的，的是，没有会籍根本进不来。

数字化经营提高运营效率

Costco深港商城购物模式的在于两点，其一是我们上面提到的付费会员制，百色深港商城购物，其二则在于商品管理，两者缺一不可。付费会员的前提，是高、品类丰富、以及的商品供给能力；而保证商品高供给，在供应链上游的议价能力和渠道把控力，则来自于被锁定的海量付费用户群体贡献的销量数据。深港商城深港商城购物

这是一个先有鸡还是先有蛋的问题，与常规流量逻辑不同的是Costco门槛前置。门槛是百亿级的资金投入和及其准确的选品能力，终实现了让消费者消费更多，并将成本保持在极低水平。

从某种意义上来说，Costco靠会员***的商业模式很多企业都能看懂，但模仿不来的是数字化的经营策略，比如：基于会员画像实现营销、强大的商品管理体系以及供应链的运营。

同样是玩社交电商，拼多多、爱库存、云集、86sea有何不同？

在传统电商大多数行业流量红利殆尽，走向寂静时，社交电商依旧在不断强势兴起。社交电商在微信生态下快速成长起来，在不同维度上爆发，其中有的做拼团，有的做精选，有的做定制，有的做分销，深港商城购物快捷配送商城，玩法层出不穷，有的聚焦一二线城市，深港商城购物好的购物商城，有的将网撒到四五线城市，激烈地争夺不同层级的用户。

拼多多在众多社交电商中个杀了出来，冲到了公开资本市场，于2018年7月26在纳斯达克上市。除拼多多之外，还有很多社交电商发展形势也很好，比如爱库存、云集、环球捕手、礼物说、86sea等等。

拼多多、云集、爱库存、86sea都是这个趋势下产生的社交电商，虽有共性，但又是完全不同的模式。今天就来说道说道他们之间差异。

首先，服务对象不同。

拼多多是c2c，云集是c2c，爱库存和86sea是S2b2c

爱库存和86sea是s2b2c的，中间多了一环，即通过代购触达消费者，平台服务的用户是代购，代购再通过自身的粉丝圈或用户群做分销。因此，深港商城购物电子商务购物，他们不是流量经营模式。但两者之间又有所不同，爱库存需要给不断给小b们找到货源，而86sea不做供应链。深港商城app深港商城购物

再次，商品结构不同。深港商城深港商城购物

拼多多和云集主打标品，爱库存主打非标的服装服饰品类，86sea主打海外标品。

爱库存是非标品，库存很浅，而且碎片化。因为爱库存平台整合的商品是品牌的库存商品，大多是过季尾货。

86sea可以说没有库存，由海外买手或代购自己负责货源与库存，只提供国内仓的存储服务。

后，运营模式不同。

拼多多和云集主打流量拉新，爱库存深港商城购物和86sea深港商城购物主打用户成长。