成都宝原阿迪耐克折扣店-智谷宝原-成都宝原

我们做了耐克阿迪达斯折扣店，开店生意想要***就是要把货卖出去，虽然讲位置好，客流会源源不断，但是顾客又不是傻子，你的款型样式都不行，顾客进店走一走看一看，然后转身就离开了。没人买我们的东西，我们怎么才能***呢？所以我们在选货的时候，要多下功夫，把款型和样式尽可能的选的好一点，要迎合消费者的喜好，当然如果你并不，也没有这方面的经验，想要做好这些就难上加难，给大家一个好建议，因为耐克阿迪达斯专卖店要时尚，所以每年的风格都是不一样的，折扣商品有很多往年旺季的款式，你要迎合消费者，就要选跟专卖店风格一致的商品，

我们在选货的时候，可以参考专卖店的款式跟风格，因为专卖店跟折扣店的款式不一样，但是毕竟都是一个品牌，所以设计上有类似的，会有共同点，我们要选跟专卖店现在的风格一致，都属于当下潮流的风格，这样的货品跟专卖店有一致性，顾客进店选购的时候，更容易接受。

同时为了销售更方便，你就需要找准门店你的***，比较耐克阿迪达斯的货品从一两百到一两千都有，你要做的是根据门店位置和附近消费者的购买力，选择门店的主打商品，然后搭配少量的不同价位销售，这会让你的门店在销售的时候省下很大的力气。

1.     对外展示

门店的对外展示效果，直接决定了顾客在路过时会不会进店，好的展示，在橱窗和门头上，可以让顾客在路过的时候，清楚明了的知道，你是干嘛的，你这门店的商品怎么样。如果门头小气，乱八七糟的名字，顾客看了也不知道你是干嘛的，橱窗的展示也没什么档次，成都宝原阿迪耐克加盟，模特商品都不吸引人，那顾客自然不会进店。不进店，那么你对外的竞争力肯定很差。

2.     店内环境

店内的环境由装修和陈列共同组成，统一的装修加上的陈列，可以营造出的门店环境，折扣店容易被质疑真假问题，成都宝原阿迪耐克折扣店，试想一下如果门店使用的装修，处处体现都是感，那么顾客还会有那么多质疑吗？

3.     购物体验

购物的环境由门店的布置和导购员组成，要的就是给顾客舒适的购物体验，同时提供的服务。在良好的购物环境下，通过设定的灯光营造出舒适的氛围，再加上耐克阿迪达斯运动风的背景音乐，这是一个放松的购物环境，同时对你喜欢的款式，导购会提供全程服务，讲解卖点，提供搭配建议，再去试穿试用。顾客在这种氛围的影响下，自然是会去挑选自己喜欢的产品，提供成交几率。

4.     商品品质

对于卖货来说，商品质量永远都是关键。品质不好的顾客在店里试穿就能感受到，感受到了质量差，顾客也不会随便下单，所以质量差会影响到销售。就算你出售出去了，后面的***服务也会接连不断。想要门店的竞争力超过别的门店，就要品质比他们更好，哪怕同样的东西，我可以卖的贵，但我的质量就是比他们好。

5.     口碑效应

一个门店的长久运营是很看口碑的，口碑大，大家口耳相传，都知道你的门店好，自然会有很多慕名而来的新顾客***选购。同样如果口碑不好，成都宝原阿迪耐克服装，除非你能垄断这个区域，别人没得选，不然到你店里购物的人，会越来越少，这也是大多数开店做老板的人，都和和气气，成都宝原，以为不和气的人做不久。

01、要确定营销实施的前提

　　一个营销方法，一个营销的实施都有它的实施前提，如果前提不对，你的营销方法或者营销一开始就错了，那结果就显而易见了。

　　例如：如果你把一个针对老客户的营销方法，用到新客户身上就很可能失效。你对老客户说这是我们的新品你顺便也帮我们宣传一下，这没有任何问题。但你对一个新客户说这就话就一点效果没有，你是谁呀，我凭什么帮你宣传。

　　信任基础不同，我们对客户说的话都不同何况更复杂一些的营销策略。所有的营销都是有前提的，所以我们实施营销策略之前一定要搞清这个前提。

　　02、关键点不对一切白费

　　看见别家饭店赠送特色菜，人气很旺做的很*;这家开面馆的朋友也来这用这一招。别家赠送价值58元的烤鱼，面馆没那么大气赠送价值18元的特色面总是可以的吧。结果人家越送生意越好*，这家面馆却越送赔的越厉害。

　　啥原因：饭店送烤鱼，吃烤鱼的都是一帮人，所以都点了很多菜，有大量消费益处，送的越多*得越多;这家面馆送特色面，虽然也有不少菜品，但吃面大家就吃饱了，根本没几个点菜的，送的越多赔的越多。

　　营销看着差不多，但没有掌握其中的关键点(如何产生大量的消费溢出)，结果就是天差地别了。每个营销策略的关键点不一样，我们实施营销策略时一定要，先找到这个关键点。

　　03、要有执行的监控反馈机制

　　很多策略设计出来是非常不错的，但由于执行的不到位或者变味，导致营销失效。因为设计营销策略的和执行营销策略的很多情况下不是一个人，这导致上传下达的过程中，执行人错误的理解了营销策略，经过的环节越多，偏差越大。结果很好的营销策略到落地时变成了四不像。