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基于虚拟物业小区的SNS-EC(社交电子商务)的构想

随着物业管理行业快速发展，一些竞争力强的物业服务企业脱颖而出，业务规模和范围不断扩大.与此同时，深港商城APP好不好，电子商务发展一日千里，新兴业态层出不穷，SNS-EC(社交电子商务)应运而生.在产业融合发展的大背景下，深港商城APP怎么样，在物业服务企业主导下构建虚拟物业小区的基础上拓展SNS-EC(社交电子商务)，兼具现实可行性和一定的积极意


义.

Costco 做了以下几点：

，和。注意，不是，是。Costco 2018 年平均毛利率为 10%，且单一商品毛利率不能超过 14%，作为对比，沃尔玛的毛利率为 25% 左右。Costco 不以商品利润为盈利点，因此其商品价格在诸多零售商中永远保持在点。

Costco深港商城APP 的 SKU深港商城APP 总数仅有 3700，同样以沃尔玛做对比后者 SKU 总数达到了 140000，是 Costo 的近 40 倍。低 SKU 做的是精选电商的生意，保证商品高质量的同时，深港商城APP怎么操作，又降低了消费者的决策成本，购买变得非常集中。而少量品类的庞大销售量又提升了 Costco 的议价能力，价格质量和周转速度，三者形成了正向循环，这是 Costco 的优势。

第二，Costco 设计了几乎没有限制的退款退货策略。除部分商品外，大部分 Costco 在售产品对于退货是没有要求的。在海外论坛 Reddit 上，大量分享自己见过的惊人的退货案例，喝完酒头疼带着瓶子去退货，饼干吃一半退货，用了一个多月的录音机全额退款——各种奇葩案例反应出向外界展示出 Costco 对于退货退款上的宽容。

尽管有一定的成本付出，但这几乎是换取消费者信任的方式。而 Costco 管理层认为，退货并不会影响企业运营深港商城APP，反而激发供应商，提供更的产品。当然，Costco 也有类似亚马逊的「黑名单」，天门深港商城APP，判定为恶意退换货的用户，Costco 有权不与你交易。

的价格、的产品加上没有限制的退换货策略组合之下，一般消费者很难抵挡这一获取优惠的机会形成会员充值。同时，商品带来的「占便宜」的快感，则刺激着用户用更多的消费弥补会员费的支出。

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Costco 的第三项关注点，是提升用户的单次消费金额。消费金额越高，说明商品吸引力越大，用户购买欲越强。在 Costco，大部分商品都是超大包装，一来可以降低单位商品的成本，二来提升了用户的总消费额度。

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此前，由中国电子商会编制的《社交电商行业发展白皮书（2020）》(以下简称“白皮书”)在北京正式发布。据白皮书显示，2019年社交电商交易规模已经占到网络零售总规模的近两成（19.4%），并预计今年社交电商交易额将达到3.54万亿元，占网络零售交易额可达30%。平价购物深港商城APP

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