小***开启耐克阿迪达斯三叶草折扣店，阿迪达斯耐克这些大家熟知的国际运动品牌店、折扣店，目前遍布大小城市的每一个繁荣街道、广场，想开这么一家阿迪达斯耐克的折扣店大概需要投入多少费用呢?
开一家阿迪达斯耐克的折扣店大概需要投入多少费用
这种店一般都是个体商户有营业执照，不是正规***店，但店内卖的都是，店内阿迪耐克都有，以过季的款式为主，商品价格很便宜一般都5.7折左右，有的商品甚至4折就可以买到。
1.店铺装修、货价、衣架模特：10万(可以选择面积小一些，装修简单点)
2.房租费用：15万/年 (选择远离品牌、多一点地方)
3.人员工资：4-5/年 (根据当地人员招聘的工资标准或生意情况来自己订，也可以自己盯店)
进货方面，成都宝原，线下成都智谷宝原这样的运动分销平台进货，如果100平左右的店，铺货在15-25万左右就可以了，之后可以根据自己的需求，自由的进货。
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耐克阿迪达斯折扣店发展前景怎么样？
1.市场潜力巨大
只要有需求就会有市场，有市场就会有利润，只要专卖店不倒，就说明大众对品牌的需求是存在的，这时候折扣店就可能吸纳对品牌有偏好，但是消费能力不足的消费者。
2.利润有保障
折扣店的进货成本大致在1-4折，所以虽然价格比专卖店低，成都宝原阿迪与耐克，售价只有专卖店一半以下，但是利润相当可观。凭借着品牌效应和利润保障，这些年越来越多的消费者选择加盟折扣店行业。
3.成本低
折扣店不需要加盟费用，不需要押金。这对预算有限的***者来说，成都宝原阿迪耐克代理，相当友好。比起专卖店动辄上百万的加盟费用和运营成本，再比较其他品牌十几二十几万的加盟费还有押金，成都宝原耐克阿迪折扣店，耐克和阿迪达斯折扣店可以用更小的成本开启更大的店铺，抢占市场一步。
01、要确定营销实施的前提
一个营销方法，一个营销的实施都有它的实施前提，如果前提不对，你的营销方法或者营销一开始就错了，那结果就显而易见了。
例如：如果你把一个针对老客户的营销方法，用到新客户身上就很可能失效。你对老客户说这是我们的新品你顺便也帮我们宣传一下，这没有任何问题。但你对一个新客户说这就话就一点效果没有，你是谁呀，我凭什么帮你宣传。
信任基础不同，我们对客户说的话都不同何况更复杂一些的营销策略。所有的营销都是有前提的，所以我们实施营销策略之前一定要搞清这个前提。
02、关键点不对一切白费
看见别家饭店赠送特色菜，人气很旺做的很*;这家开面馆的朋友也来这用这一招。别家赠送价值58元的烤鱼，面馆没那么大气赠送价值18元的特色面总是可以的吧。结果人家越送生意越好*，这家面馆却越送赔的越厉害。
啥原因：饭店送烤鱼，吃烤鱼的都是一帮人，所以都点了很多菜，有大量消费益处，送的越多*得越多;这家面馆送特色面，虽然也有不少菜品，但吃面大家就吃饱了，根本没几个点菜的，送的越多赔的越多。
营销看着差不多，但没有掌握其中的关键点(如何产生大量的消费溢出)，结果就是天差地别了。每个营销策略的关键点不一样，我们实施营销策略时一定要，先找到这个关键点。
03、要有执行的监控反馈机制
很多策略设计出来是非常不错的，但由于执行的不到位或者变味，导致营销失效。因为设计营销策略的和执行营销策略的很多情况下不是一个人，这导致上传下达的过程中，执行人错误的理解了营销策略，经过的环节越多，偏差越大。结果很好的营销策略到落地时变成了四不像。
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