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近年来，其他传统产业也遇到了发展瓶颈问题，不少品牌纷纷陷入困境。昔日鞋王市值从1500亿港元降至444亿港元，缩水超三分之二退市卖身。而另一女鞋更是长期陷于亏损、关店的低谷中，市值蒸发9成以上。2018年半年报显示，中期营业额23亿港元，湖州日用百货回收，同比下降17.3%，经营亏损4.9亿港元，亏损额同比扩大了138.6%。从2015年至今，其净关店数已超过3600家。
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所谓企业内购，日用百货回收厂家，通常就是在公司内部开展销售，不对外公开销售。不排除有些品牌可能会与其他大企业合作安排内购，日用百货库存回收，但都不会公开对外开放。像国内不少自有电商平台就通过自己内部员工来消化库存，京东、国美、网易严选等自营电商都有类似的内购活动。
这种做法对价格体系和品牌形象的影响小，在完成库存清理的同时，还能作为公司内部福利提升员工幸福指数，可谓一举两得。但这种只适合规模较小的库存，日用百货回收多少钱，毕竟内购参与人数比较有限，无力消化较大规模的库存商品。
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当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。南京一位经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。
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