上海印刷包装MES-包装印刷MES-上海迅越(推荐商家)

过度量化真的是ERP的糟粕吗？

有的人认为ERP的i大糟粕是过度量化。但我认为，其实在中国，ERP+MES，ERP实施的不成功，量化不够是一个关键原因，上海印刷包装MES，即标准性、数据化和流程化不足。

一、传统中国文化缺乏量化

     中国文化讲悟性，讲点拨，同样的师傅，不同的人收获不一样。而西方讲理性，讲量化，讲可操作性，不同的人都可达到同样的结果，这是西方所认可的科学标准。举个例子，诸子百家学说，都是中国灿烂的文化，但为什么只有法家所成功？这是因为儒、墨、道家等学说都是首先假设君主是圣贤的，经过人感悟和点拨，他会主动去实施各种德政。但很多君主都是普通人，甚至荒诞无忌。所以这些学说虽然会偶然有某一个圣贤的君主会实施，但传代后就注定不会成功，因为许多德政是无法量化的，它需要的是君主对人生的的历练和感悟。而法家的设立的各种制度，那怕君主是三岁小孩整个***机制都会执行下去。这就和中国文化与西方文化中人治与法制，ERP中量化与非量化有惊人相象。

迅越ERP的部分使用者

广东 东莞

香港合昌印刷有限公司

东莞市永捷纸制品有限公司（香港利高彩印）

东莞市信彩包装有限公司

晨曦（东升）印刷有限公司

东莞市彩丽实业有限公司

东莞市睿创包装制品有限公司

东莞市溪金包装制品有限公司

东莞新丽标签印刷有限公司

东莞彩之星印刷有限公司

东莞市协和彩印有限公司（东莞市凯洋纸品有限公司）

ERP为什么会在中国成功率不高？

（一）标准化工作大多做得很差

    产品物料清单（Bom）、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等，大量的工作要么没开展，要么做得不准确。

（二）数据化管理不够严谨，造成ERP上线后数据失真或数据不足

    1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。

    2. 历史数据积累不足。