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喜爱逛街购物是每一个女生的本性，多类目结合的店面也是深受他们的宠溺，例如名创优品，结合类目，以廉价、质量、长相等优点吸引众多女士，变成大伙儿的买东西优选的地方。名创优品货架

做为零售企业，名创优品在此次疫情中遭受重挫。销售总额降低及其中国、国际性库房很长期停产，也造成很多积压货，现金流量降低，企业存有非常大的成本费压力，例如薪水，运营工作压力极大。

名创优品全世界创始人兼CEO叶国富是典型性的代创业人，拥有 企业家在大型商场的特性，灵便。名创优品货架

之前的叶国富是实体线零售坚定不移支持者，在电子商务挤压成型实体线零售的今日，冬寒抱冰，二零一三年创立名创优品，一直坚持以线下推广为关键方式，以时尚潮流的包裝、的商品吸引住消费者，店内商品销售价钱不论是纯棉毛巾、棉袜、围脖還是别的，价钱全是几十元上下，价钱便宜还十分功能强大。名创优品货架

名创优品品牌不断发展，由小到大的发展趋势全过程，非常好表述了民营企业为什么是销售市场灵便的经济大国，公司甚至是管理人员及其一切的现行政策逻辑性都从销售市场考虑，也就是以盈利考虑，哪里可以造就高盈利到哪去，行動快、准、狠。

针对名创优品在疫情后发展趋势，叶国富表明，在未来，名创优品会坚持不懈线上运营、线下推广市场销售发展模式，积极主动扩大线下推广零售新店开业，另外，促进实体线零售业井然有序发展趋势。

名创优品短短五年时间开店3600多家，可见扩张策略是行之有效的。名创优品货架

它的扩张方式分为3种：直营店，合作店和LP加盟店。其中LP加盟占了75%，是一个非常值得探究的模式。

LP（***型加盟）玩法和以往的加盟有很大区别。双方各自带自己的优势资源入场，名创优品货架管材，名创优品投入自己擅长的管理，人和产品，本地加盟商投入资金，场所，装修等。

加盟方可以获得每天交易额38% 的***回报，从而达到双赢和迅速扩张的结果。现在看，这是迈向迅速扩张非常成功的一条路。

曾经有个胆大的采访者问联合创始人叶国富：名创优品的愿景是什么?名创优品货架

叶国富蹦出一句话：“解放一代年轻人。”

“现在年轻人生活压力很大，名创优品货架规格，希望通过我们的努力把物价降下来，好比过去10块钱能买一盒饭，如果现在10块钱能买两盒饭外加一个鸡蛋，年轻人幸福指数不就提高了吗?”

叶国富也确实将这个理念贯彻到底了。

名创优品大部分的单价都集中在10元-20元这一区间，即使是上初中高中的学生，也可以毫不犹豫的在名创优品里买到她喜欢的东西。名创优品货架

不管是高频，以量制价还是以质取胜 ，这些都是表面原因。名创优品逆袭的本质是技术与消费场景升级带来的必然导向，是供应链的流程优化，渠道的缩短和SPA商业模式成功运用的共同结果。

零售业公司想要杀出一条血路，就要能“上天”“入地”，既要知道风口和趋势在哪里，又要学会将策略和想法。

2019年无印良品母公司发布的财报显示，继2018年3月至11月，无印良品在中国内地销售额同比下降9%之后，名创优品在同一时间高歌猛进。名创优品货架

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时下的流行消費人群便是年青人，而时下年青顾客早已习惯这类“、时尚潮流、精美、、方便快捷、廉价”的生活习惯。一些顾客并不是以便逛街购物而逛街购物，名创优品货架生产厂，她们的针对性十分之强，我到哪去便是以便买什么去的，而这个时候韩尚优品快时尚百货的这类理念，则更能吸引住这些的消費群体。名创优品货架

丰富多彩的产品构成、优化***、顾客人群，以统一的认为，为顾客出示的买东西方法，一种遭受顾客普遍认同的生活习惯，这，便是YOYOSO韩尚优品的关键，也是快时尚百货的关键。名创优品货架