




迅越软件以“XyTech架构”作为数据在全流程透明共享的技术基础,打破了传统ERP以bom为和模块化的局限,使数据获取更便捷,使用操作极其简易,使按钮量仅剩传统ERP的50%,使决策层能一秒钟获取全工厂各流程岗位动态,使实施周期从半年壹年缩减至4-8周,使ERP的实施成功率高达95%。
迅越ERP的部分使用者:
广东 佛山
佛山市盈彩印刷有限公司
佛山市浩发纸制品有限公司
佛山市彩一杰印务有限公司
佛山市嘉骏兴彩印有限公司
佛山市东正彩色印刷有限公司

从企业的角度看,主要有以下不利于ERP成功实施的原因:
1。措施不到位。
很多企业的“一把手”没有直接或参与ERP项目的实施,高层的推动力不够;有的“一把手”很有决心,但面对长期缺乏的执行力没有有效的方法和措施,中层的推动力缺失;没有建立一个熟悉企业业务、能协调企业资源、理解ERP实施方法的项目实施小组;面对实施初期大量、繁复的基础数据整理没有思想准备,难以落实到具体的责任部门;过分相信和依赖现有的业务处理流程和管理方法,不愿意根据ERP系统的管理逻辑进行必要的业务流程优化;迁就生产、销售等主要业务部门的繁忙现状,使ERP项目的实施进程时续时断、或此续彼断;规章制度、绩效考核等管理措施不配套,南京印刷包装MES,业务现场的动态数据不能及时、准确、有效地采集;……等等,印刷包装MES系统,企业在实施过程中的配套措施不得力、不到位,也是导致ERP项目拖延、乃至失败的重要原因。
近年来,印刷包装ERP,迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展,并与印刷报价小秘书软件进行战略合营,在彩包印刷领域,书刊印刷领域,合版印刷领域,商业印刷领域,彩箱印刷领域,标签印刷领域,复杂工艺印刷等领域,成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。
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