社区店模式：出售一些日用品、粮油，同时利用开展社区团购，增加额外收入。可以通过成本跟收益比较，计算收支平衡点。
三、工作自由度更高：虽然驿站没有节假日，并且一天营业时间比较长。现在都引导消费者自助出库，除了包裹入库高峰期以外，自由支配时间比较多。生意足够好的话，雇佣助手，自己可以完全解放。但是小火花在这里提醒，驿站是个薄利行业，不可盲目雇佣助手。
四、量大，人脉积累：一旦驿站在一个小区扎根，就可以积累源源不断，结识小区中形形***的人，后期利用积累的流量做其他也是非常不错。
降低收费标准
这里所说的降低收费标准，是相对而言的。比如说，你的快递驿站代收单件包裹费用为六毛钱，而新开的快递驿站只需要五毛钱，那你的驿站定价能跟其保持一致。如果你这边收费始终都比竞争对手高，那么即使是已经谈妥的快递员，也会因为势转向和竞争对手合作。所以建议在价格方面，与竞争对手保持一致，甚至可以降低收费标准，满足大众需求。前提是要保证一定的利润空间，注意避免形成的价格战。
现在接收驿站的费用大致在十多万左右，按照一般驿站的体量来看，差不多是透支未来半年的预期收入，所以大家在接手前一定要对驿站的收入做一个较为保守的判断，虽然驿站的未来收入是不错，但是受限于小区住户有限，这个天花板其实比较明显。同时驿站的场所比较复杂，有商铺、车库、住宅等情况，在转手过程中，工商管理层面的风险也不小。
