合同管理系统提升合同风险管理方法
1、顾客企业***管理。公司要发展壮大，毫无疑问要借助忠实的顾客群和靠谱的经销商。顾客和经销商的使用价值高矮，重要的辨别规范之一便是其个人***水平怎样，而个人***水平的高矮，立即关联到合同书******的尺寸和有没有。因而公司必须创建顾客企业***管理和点评规章制度，归类、等级分类拟订买卖标准，操纵赊购力度和应收帐款、质保金账户余额等，避开多余的风险性出現。
2、合同书档案保管。务必制订严苛的存档规章制度，妥当保管合同档案资料。合同书依规签署后，协办工作人员要将合同书原件上缴本企业合同书技术人员存放，自留团本预留，必需时密送、抄报相关部门;合同书技术人员对起效合同书要序号备案，逐一创建档案资料，与合同书相关的公文还要附在合同书卷内存档，包含合同附件，来往信函、传真、电传、发传真、电子数据交换、电子邮箱及其配送、取货、拖运、工程验收等相关凭据，货品销售，合同管理系统设计，托收、承付凭据，相关财务单据，商品的产品质量标准、封样、试品或鉴定报告等;执行结束的合同书，合同管理系统开发，按财务会计档案保管限期存放。
好的合同管理系统的要求
业务管理是合同管理的需求，合同管理软件必须解决实际业务管理中的问题，专注于企业合同管理的动态化、智能化、网络化，为企业提供合理的流程和业务约束以及的合同管理功能，坊子合同管理系统，包括合同起草、合同审批、文本管理、履约监督、结算安排、智能提醒合同收付款、项目管理、合同结款情况统计分析、报表输出和决策支持等。
合同管理系统提升合同风险管理方法
1、采购管理规章制度。要想将合同书******管理模式打造出变成一种常态化，就务必把合同书风险防控列入公司各类管理方案、工作内容当中，要根据管理制度来标准各单位、各职位在合同书风险防控中的岗位职责，创建和健全合同风险管理方案管理体系，如《合同管理办法》、《合同章管理规定》、《***委托书证管理规定》、《合同审查、会签、审批管理规定》、《合同***调处管理规定》等，使公司采购管理的各类主题活动所有列入法治化、规范性运行的路轨。
2、采购管理手册。将中国***、政策***、行规和企业政策、规范、标准、规章制度、规章制度等优化为采购管理单位、管理人员、销售员的个人行为手册，对其岗位职责、流程管理等明确溶解，各司其责、各司其职。
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