包裹赔付风险：驿站主要收入来源于包裹代收。随着包裹量的增大，包裹丢失的风险也会加大。一旦包裹入库，责任就在驿站，一个包裹价值可大可小，但是存一件收益才几毛。收益和风险不成正比，每个包裹都得小心呵护（让人头秃）。驿站转让风险：在网上有许多人吹嘘开驿站不如卖驿站的观点，通过短期打造驿站并将其转让。由于驿站的稳定性及预期收入都比较可观，同时又有不错的故事性。有许多小伙伴，贪图便利，愿意当“接盘侠”。但是需要提醒一下，其中也是有风险的。
开快递驿站都是为了大家好，一面件丢失，方便取，如果说家里没人，快递放到超市，你确定不会被，丢失等原因，毕竟人家只是超市，不是快递行业，你放到驿站，随时可以来，毕竟不能做到十全十美，不能做到每个人心里去，所以说快递驿站有利也有弊，大家可以理解，如果给你没接到电话，快递员会把快递送回快递分部，而驿站不同，他会放到驿站，你随时取都可以！
对于网点来说，如今的网购的包裹越来越多，总部每天是有任务指标的，不能出现快递积压造成的爆仓现象，就会从出门时间、签收率等方面进行考核，就会出现巨额的罚款。也就出现一些网点跑路的现象。而与蜂巢合作，将快递放在离用户更近的驿站，快递的配送效率翻了近7倍，快递的人工成本也降低了。
从2019年开始，快递公司进入残酷的价格战中，对网点的考核任务越来越重，大部分网点游走在甚至亏损的边缘，同时，在不断降低快递员的派送费，加剧了网点的压力和快递员的流失，因而，快递网点是迫切需要与驿站进行合作。