ERP为什么会在中国成功率不高？
（一）是流程化不合理往往是致命缺陷
1. 企业管理充满随意性。
2. 企业流程不稳定或不合理。
（二）没有改造人的思路方案，往往是ERP失败主要原因
1. ERP上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，上海印刷包装MES，需要取得员工的认同。
ERP代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，印刷包装MES系统，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致ERP名存实亡。
上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航，提供、的技术集成产品和服务。欢迎来电咨询！
迅越ERP的部分使用者
福建
泉州市德荣彩印包装有限公司
厦门优美拉工贸有限公司
石狮市创意纸塑制品有限公司
厦门金锐奇工贸有限公司
厦门金明杰科技发展有限公司
厦门港彩包装有限公司泉州冠亚彩色印刷有限公司
迅越ERP的部分使用者
澳i门
华辉印刷有限公司（澳i门）
匠心（澳i门）网络印刷厂有限公司
湖南
长沙鸣翔印务有限公司
湖南佳艺印刷有限公司
岳阳金寿印务有限公司
湖南品悟包装印务有限公司
上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。 为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航，印刷包装ERP+MES，提供、的技术集成产品和服务。并为中型企业自动化升级改造提供一系列的解决方案。上海迅越是一个注重，创造的年轻团队，为践行“中国制造2025”而努力。
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