成都宝原耐克阿迪折扣店-智谷宝原(在线咨询)-成都宝原

1，促销前的调查。

消费者究竟需要什么？竞争对手他们现在在做什么？从市场的实际需求出发而进行的，才是适应市场的、行之有效的。在锁定目标客群后，进行一系列相关的市场

调查是前期筹备工作的重中之重，如目标客群需求调查(比如他们接受程度高的促销方式或喜欢的促销礼品类型等)、消费心理及消费习惯调查、目标客群所接触到的传播媒介调查等。另外，还需要对同类品牌和产品即竞争对手目前的销售情况进行调查。大部分的调查工作需要在终端并且由终端人员来完成。调查方法很多，有观察、问 卷、访谈等，这些都是服装行业比较常用的调查方式。

2， 制定促销方案。

促销背景分析理想化应由终端主导，而接下来的促销方案的制定将由营销策划部门来执行。

预算、策略、预算策略是促销方案的基础，而预算关乎“心脏”的承受能力。为什么是“预算、策略、预算”呢？预算应该贯穿在整个策略产生的过程之中，预算来自于终端管理者对目标达成所需财务支出的评估。营销策划部门需要根据终端的预算来进行策略的制定，期间需通过沟通、讨论来调整预算或调整策略。

3，实施促销方案。

促销方案制定好后，接下来的重要工作就是实施促销方案。促销方案一般由终端促销管理者和促销策划者共同完成，不是单方面的工作。在执行方案前，应进行充分的筹备工作。首先，要保证完全领会促销方案的内容和执行方案的***。可以将疑问点、疑难点或是可能没法完全执行的点归纳出来，和促销策划者进行一次深入的沟通。其次，要检查货品是否充足？货品比例是否合理? 陈列需如何调整？促销物料和礼品是否到位？促销前的宣传活动是否正在进行？ 店堂的促销氛围是否布置到位？ 再次，所有团队工作人员是否深度理解了方案的内容？ 是否可以将活动内容脱口而出并熟练地向顾客传达？ 是否了解执行过程中可能出现的问题和规避方法？ 这些都是需要在活动开始前由终端管理者开会宣布的内容。

1）耐克阿迪达斯折扣加盟店的灯光颜色设置

灯光方面的设置至关重要，由模特进行单件服装展示的位置，一定要用节能的led射灯进行烘托。蓝色光给人很冰凉、冷酷的感觉，所以适合夏装，***的灯光给人很温暖的感觉，因此适应冬装。店内的灯光应该根据时间和位置综合变化，成都宝原，即显明亮又显柔和，千万不要太生硬，给客户带来消费压力感。

2）耐克阿迪达斯折扣加盟店的陈列方式

这是很重要的一项，布局不好可能会毁掉你的生意，耐克阿迪达斯折扣店如何找货源?，有很多店铺本来出售的是品牌折扣服饰，但是搞的就像地摊货。艺人需要包装，你的商品也需要包装，除了灯光，就是你的陈列方式，例如，货架风格，样式，颜色，以及其它必要和非必要的装饰，对于耐克阿迪达斯折扣店来说，简约大气就是王道，给你的客户留下品质感就算是选对了陈列风格。

3) 开耐克阿迪达斯折扣加盟店，需要的经营技巧

如果说以上两项是每个折扣店老板都能做到的，那么这一项完全看个人能力了，比拼的完全是综合实力。其他的不过多讲，单就运营角度来看，就是很大一篇内容，例如，如何获取更多客源，如何维护老客户，如何形成口碑营销，如何让消费者看上你的商品，如何让消费者自动发布朋友圈，如何通过自媒体参与线上数字营销等等。这些需要花时间慢慢积累经验得来，但是从今天的竞争格局来看，从某种意义上讲，这可能是一家折扣店能够经营好的竞争力。

1. 选址

选址问题是至关重要的，它相当于线量采买，没有流量（顾客）就没有生意可做。选址是一门技巧，通常来说，在你进行开店选址考察时，需要对周边营商环境进行评估，找出那些有利的和不利的因素，然后多个备选地址放在一起综合对比，找出适合你的店铺调性的地址开店。

2. 货源

耐克，阿迪折扣店货源供应依赖于分销商，加盟商需要与他们签订供货协议以及获得开店***手续，通常来说，供应商会帮助加盟商解决开店过程中的一系列问题，例如，装修，设备采购，人员培训，运营指导等。为了保证加盟商的利润空间，供应商会提供一个相对合理的供货折扣。与他们保持良好的合作关系也是至关重要的一部分。

3. 装修

装修设计影响店铺的销售业绩。商品布局，颜色运用，货柜货架摆放，模特展示等等，通常来说，耐克，阿迪达斯折扣店以运动风为主题，彰显年轻活力，酷范十足的格调。

4. 营销

现在都在提倡向新零售转型，线下实体店不再像以前那样，坐等顾客***，而是主动出击，特别是线上营销，有大量的工作需要做。如果不想被市场淘汰，就必须学会建立行之有效的营销策略，线下线上结合，整体提升企业的竞争力。

5. 管理不管你的实体店有没有员工，哪怕只有你一个人，也是需要管理的，不要小看这一项，成都宝原耐克阿迪，缺乏有效的管理策略会降低企业整体运营效率，从而影响销售业绩。经营者对员工的管理应该是的，成都宝原耐克阿迪折扣店，包括来自心理和技能上的。管理不仅需要经验，也要懂得理解与尊重，成都宝原阿迪耐克货源，但无论如何，企业经营者应该加强管理技能学习，让企业始终保持与活力。