效果评价与测定
计划、实施、评估，是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定是验证会展策划实施情况的工作。当整个会展策划、实施工作结束后，会展人员应及时进行评估，总结经验，寻找问题，并写出评估测定工作总结报告，为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献，不断提高会展策划的水平。
云南顺天文化传播有限责任公司正式成立于2016年，年会庆典节目策划，与云南顺天广告有限公司隶属同一个经营团队，旨在为客户提供更优良和高的会议会展策划执行方案。期待您的来电！
运作与实施
会展的运作与实施是进行会展的中心环节，年会庆典策划，也是会展策划的之所在。在这个阶段，会展策划人员根据《会展策划书》的计划与安排进行广告宣传工作、***招展招商工作、会展设计工作以及会展相关活动策划等具体安排会展的工作方案。
云南顺天文化传播有限责任公司正式成立于2016年，与云南顺天广告有限公司隶属同一个经营团队，旨在为客户提供更优良和高的会议会展策划执行方案。期待您的来电！
会展策划的基本流程。
1、成立策划小组
会展策划工作需要集合各方面的人士进行集体决策，因此，首先要成立一个会展策划小组，具体负责会展策划工作。一般而言，会展策划小组应由以下几种人组成。
(1)项目主管。一般由总经理、副总经理或业务部经理、创作总监、策划部经理等人担任。在会展公司里，业务主管(贸易展会经理)具有特殊地位，他是沟通会展公司与展会服务承包商、参展商的中介，一方面，年会庆典庆典，他代表会展公司与展会服务承包商、参展商等洽谈业务;另一方面，年会庆典，他又代表展会服务承包商、参展商等监督会展公司一切活动的开展。
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年会庆典庆典-年会庆典-顺天活动策划方案由云南顺天文化传播有限责任公司提供。云南顺天文化传播有限责任公司在会议、会务这一领域倾注了诸多的热忱和热情，顺天文化传播一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：彭经理。
