礼仪活动策划-活动策划-活动执行九星文化传媒(查看)

大型活动策划和实施的技巧

1、大型活动要有光显的目标性。大型活动每每耗费许多资源，包罗人力、物力。如一个产物要进入一其都会，恐怕要花数百万元的流传费用。一个公司要做的活动有许多大型的***。如许大的耗费，为什么还要构造如许的大型活动呢？固然是为了企业的流传必要，为了吸引更多的人去购置他的，这是大型活动的目标。没有目标而耗费资金做活动是不大概的，目标不但显也是不值得的。我们常常遇到如许一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，并且要求活动更热闹，范围更大、规格更高，但不知为什么， 在活动中要流传什么信息也不明白，显然没有目标性。

　　2、要有策划性。凡事都应有策划，活动策划，大型活动更不破例。

　　3、浩繁人到场是大型活动紧张的观点。既然是大型活动，就应该有浩繁的人到场，但并不是到场人数多便是大型活动。

庆典活动的表现形式：

　　以点带面。因为庆典活动的时间有限，一般与观众接触的时间相对较短，同时观众可以接纳的信息量是有限的。这就对庆典的要求有了明显的定义，庆典的活动策划时要有清晰的思路、明确的方针、少而精的内容与形象，带给观众一种震撼剧烈的感觉。让观众接受起来更容易，突破传统的让你窒息的饱满画面，避免内容过多做到以点带面。

　　主次有序。庆典活动方案要将公司有价值的信息以自然的形式表现出来，礼仪活动策划，所以策划人员要思考如何让观众的注意力集中到这个点上，把庆典的主题更加突出。切忌庆典活动方针的多元化，庆典内容散乱堆砌，稠浊无章，让人分不清主次轻重。

　　虚实结合。所谓“实”是指实实在在的图形、文字等庆典活动的构成要素。所谓“虚”是指为了抵达非常好的视觉效果而在版面上留出的空白。这种空白效果，并不等于是无内容的空白，布景恰当留出空白，能起到使视觉透气，给观众一个的阅读空间，使观众能以舒服的心境去赏识庆典。

如何正确地策划和执行年会庆典

1、年会策划目的明确

　　无论举办何种会议都有其目的性，年会也不例外.公司在做年会策划执行方案时，应有长远的眼光，明确举办年会要达到的目的或所想取得效果.根据明确的目的选定活动主题，典活动策划，能更直接的达到所要展示的效果，因此，明确目的是年会策划执行工作中的一项基础环节.

　　2、策划执行要思绪清晰、注重细节

　　年会的策划执行需要策划团队具有清晰的全局意识，较高的综合素质能力，这样才能注重到年会策划工作的方方面面.

　　比如，年会各项活动次序的安排工作，哪个节目在先、哪个节目在后，节目与节目之间的串场安排也要做到精心策划，更能流畅的呈现给观众，取得更好的展示效果，又如现场的设备设置要细心检测，如灯光、音乐直接关乎节目的舞台效果，对年会举办所要达到的效果也是不可忽略的细节因素.

　　3、策划执行分工明确

　　年会方案策划完成后，重要的工作就在于方案执行，而方案执行的结果的好坏主要在于人员分工是否明确.

　　明确的分工能够保证年会的各个环节有序的开展，房地产策划活动，包括入场签到、接待、开幕、工作汇报、文艺汇演、聚餐等各项环节都需要安排明确的工作人员进行协调工作，这样才能保证年会现场的秩序，通过精彩的年会展现公司的文化底蕴，让全体员工能够直观的了解公司文化，充满信心及斗志，为公司未来的工作打下坚实的基础.