供应链系统提升企业管理效率
成熟的供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，贯穿供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理的优化能够有效提升企业的管理效率，通过整合优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行采购和销售。
集团供应链管理
集团企业供应链（Group Supply Chain Management）是集团企业内部多条供应链通过共享、整合、协同、达到集团化的目的。它更加关注集团管理带来的效益，更加关注集团内部多条供应链之间的整合、共享的关系，关注集团级供应链的整体优化。
从集团供应链涉及的业务职能上看，集团供应链重组会涉及集团采购业务、集团营销业务、集团物流业务、集团供应链计划这几方面以及与之相关的***设重组、流程优化整合、内部风险控制和业务绩效评价。
从集团供应链涉及的交易范围和对象来看，除集团供应链、子公司供应链之外，集团供应链平台模块，还会延伸到集团级供应商、集团级的分销商和***客户群。简言之，是集团内外部供应链的优化整合。
集团供应链管理平台
集团供应链管理立足于有效控制和整合集团产业价值链上下游的物质、信息和资金的渠道，城阳集团供应链平台，强调建立起供需、资源和效率均衡的协同供应链，集团供应链管理信息化系统通过技术手段提供了这种支撑与帮助。如果把集团管控比作是一颗参天大树，集团供应链平台应用，那么集团供应链管理就是这颗大树的树干，集团供应链管理的是否有效，将决定着集团管控这颗大树能长多粗、长多高，集团供应链管理信息系统，将会给这颗大树的树干提供源源不断的肥料，使其更加茁壮成长。
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