1. 对“钱”的管理
中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。
因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。
2. 对“人”的管理
其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。的人做的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。
3. 对“货”的管理
货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，阿迪达斯折扣店是么？，成都宝原耐克阿迪批发，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。
4. 对“数据”的管理
我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标
开店做服装生意的十个误区千万别犯！
做服装生意的禁忌：
一、没胆量，俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争取，怎样做服装生意生意?遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九钱的事是不多的。
二、人家咋干咱咋干，缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，怎样做服装生意生意?别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步，才能获胜。
三、坐门等客，经商不跑不活，成都宝原耐克阿迪，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，成都宝原，坐门难见客。怎样做服装生意生意?只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
四、厚利销售，服装销售只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。怎样做服装生意?只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能。
五、商品越贵越不卖，商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要***便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等，十有要吃亏。
六、喜热厌冷，总以为什么东西干的人越多越有利，要知道“萝卜多地皮紧”。怎样做服装生意?只有看准“不起眼”之处，爆冷门，才可能拥有市场，十忌厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能
七、把钱存起来，赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼 八、酒香不怕巷子深，许多人只注***产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。怎样做服装生意?只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈利。
九、热信息热处理，盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。 十、好高鹜远，看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。怎样做服装生意生意?只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，才能爬上财富的。
虽然现代生活水平提高了，但是对于动则上千的品牌商品，普通消费者的钱包还显羞涩。但是那些坚持不肯放弃对品牌追求的运动爱好者，难道就无法以格买到自己的心爱之物么？是NO。
折扣店的兴起就是在这个背景下产生的。人们对好东西的追求又碍于对价格的要求，导致人与物不能很好的匹配。特别是像耐克，阿迪达斯这样的品牌，普通大众望洋兴叹。因此，成都宝原阿迪耐克折扣店，品牌折扣店模式很好的弥补了这块市场，单纯的基本价格的评估，这是一个巨大的市场。那么，对于那些想在鞋服行业立志有所作为的创业者，如何开一家自己的耐克，阿迪达斯品牌折扣店呢？
1. 选择合适的品牌
品牌的选择很重要 ，如果***者想开的是运动品牌，毫无疑问，耐克，阿迪达斯应该成为初选。因为在运动品牌类，这两个品牌一直处于垄断状态，这使得越来越多的人青睐这两个品牌。另外值得提到的一点是，品类丰富问题。如果***者只想经营耐克或阿迪达斯折扣店，那么在商品的种类上，应该尽量多一些，例如，鞋子，衣服，帽子，包包以及其它运动配件等。另一方面，如果走多品牌路线，那么在选品上应该更加细致。
2. 选址及装修
店铺地址的选择和店铺的装修至关重要，这个我们曾经多次讲过，人群流量就是你的生意所在，无论他是来自线上还是线下，***者都应该考虑清楚。在对地址进行考察时，仔细核实周边同类卖场的情况，如果他们做得很好，那么***者应该考虑清楚自己的竞争力所在，靠什么在这个竞争激烈的环境中生存下去。
3. 运营，打造自己的竞争力
这项完全看实力，竞争力不是一两天能够建议起来的。有些店铺有很好的供应链，并且价格低，例如，在成都智谷宝原体育，***者可以以拿到耐克，阿迪达斯品牌货品。并且无加盟费用，阿迪耐克折扣店找货源？，没有拿货额度限制，该公司还为客户提供装修，店铺经营，人员培训等方面的建议与指导。
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