动优化及替代方案
再牛逼的策划也可能走到死胡同，做好替代方案好过措手不及，杜蕾斯北京大雨事件之后就鲜有牛逼策划了……如果活动效果不佳，应该怎么补救？是通过修改活动机制补救？还是增加奖品？还是通过意见话题引导？还是挖掘用户参与话题并加工传播？
公司主营项目为：承接各中小型音乐节、美食节的搭建，各类企业开业庆典、年会活动声光电、LED屏一体租赁执行。我们始终秉承顺势永昌天道酬勤人道酬善商道酬信业道酬精的经营理念服务各大行业同仁，致力把控每个工作环节，年会主题，以用心的产品品质和***满足客户诉求，助力您的事业扬帆起航！欢迎来电咨询
从公司内部其他部门化缘奖品，临沧年会，总能化缘来一些，大不了请老板们互相出面，或者其他部门有需求，越小的公司越容易满足兄弟部门的需求；
②寻求奖品合作，已有合作的客户，且客户有奖品赞助需求的可以请销售部支持，没有合作的客户就放大胆子干吧！当然还有公司的BD部门哦，能用的部门都用起来；
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如何结合时下节点？如果能结合时下热点往往可以起到良好的效果，年会策划，但是速度一定要快，热点往往很快过时。
⑧活动的奖品能契合活动策略。不一定是奖品价格越高参与度越高，奖品与活动相关才能达到化的刺激效果，宝马5系之前曾策划过一个活动，奖品是请教练在雪地上开车的技巧，这对宝马汽车爱好者无疑是一个有货的奖品，新浪微博的免费微博也是用户的虚拟奖品，只要是送虚拟的活动参与人数都在10万人以上，笔者曾经送出了明星线下活动参会资格，效果也超级棒，笔者曾经为用户赠送了从巴厘岛寄回的2月14日的明星片，效果你懂得。
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