快递员如何看待和蜂巢驿站之间的合作？
快递员如果要将每一份快递都送***的话，每天的总派件量就比较低了，大概只有100多件。但是与蜂巢驿站合作之后，每天只要将快递送到蜂巢驿站就可以了，原本需要与取件者对接的工作由快递驿站处理，每天的派件量就能由原先的100多件上升到400多件。快递员自身的派件量变多了，相应的个人收入也会提升。因此如果蜂巢驿站找***要去和快递员达成合作，快递员肯定是比较乐意的。
快递网点的考核越来越严苛，到了末端，如果再不控制成本，很容易导致亏损。亏损状态下自然无法让快递员赚更多的钱，因此末端网点人员流失也是一个比较大的问题。所以及时与蜂巢驿站进行合作，才能改善一系列的问题。因此蜂巢驿站创业新手再去找快递员合作的时候，一定要有底气！
稳住快递员
快递代收点能不能增加自己的代收收入，主要看包裹数量。而决定包裹数量能达到多少的，就要看你能谈好多少家快递员了。如果旁边开了一家其他品牌的快递驿站，你一定要稳住快递员，可以从服务入手。还要注意联络好和快递员之间的感情，建议有空的时候请快递员吃吃饭，平时也可以赠送一些小礼品，给快递员一些小福利，增加快递员的好感。
为何要开驿站？
我花觉得快递驿站存在的用途：“解决快递物流一公里的痛点”。由于快递员派单量不断增加以及消费者在工作日很少在家的矛盾点，快递驿站应运而生，解放了快递员的派送难题以及消费者的收货难题。
伴随着驿站的不断发展，已经不再局限于代收代寄包裹的单一业务，而是演变成“社区店”+“快递代收”结合的模式，极大地突破了驿站发展瓶颈。
