常州印刷包装MES-上海迅越 -印刷包装MES系统

ERP系统供应商编码技巧总结

1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间

     有的公司，要对供应商进行类别考核，如要考核所有PVC材料的供应商，要评价他们的交期是否能能够满足企业的需求，有哪些供应商老是出现拖延的情况；或者评价他们的质量状况，如哪些供应商的质量问题比较多，经常发生不良品退回的情况；或者成批调整PVC材料供应商的付款条件，要把全部的PVC供应商的付款周期从到货后30天改为到货后45天，则i好在编码信息中，反映供应商提供材料的类别信息。

   迅越软件以“XyTech架构”作为数据在全流程透明共享的技术基础，打破了传统ERP以bom为和模块化的局限，常州印刷包装MES，使数据获取更便捷，使用操作极其简易，印刷包装MES软件，使按钮量仅剩传统ERP的50%，使决策层能一秒钟获取全工厂各流程岗位动态，使实施周期从半年壹年缩减至4-8周，使ERP的实施成功率高达95%。

迅越ERP的部分使用者：

广东 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩发纸制品有限公司

佛山市彩一杰印务有限公司

佛山市嘉骏兴彩印有限公司

佛山市东正彩色印刷有限公司

从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1.重上线轻服务。

  ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑，都比较重视快速实施和ERP系统的上线运行，但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障，有些实施者和软件供应商是两个经营实体，印刷包装MES系统，实施以及客户化开发的内容与软件产品的部分不能有效集成，不能与升级的版本做无缝的连接;有的软件供应商和实施者根本就没有企业所需要的服务体系，不能及时响应企业的服务请求，导致ERP系统难以持续运行。曾有一家山东的企业，因为ERP系统出现突发故障、实施者不能提供及时有效的技术支持，结果发生了重大的经济损失。