下面为您分享二手冬装较旧夏装的出口有说明优势呢？
1.势：冬季旧衣服的价格远远低于夏装，按国内的吨来算，夏季旧衣服的国内均价在5500左右，而冬装在650左右，运营成本上可以大大节省。
2.利润对比：虽然旧冬装的价格比夏装低了很多，但是在总体的利润上却基本可以和夏装持平，一个货柜的冬装出口到国外，回收公司，利润可以控制在两万人民i币上下；
3.库存优势：冬装的分别没有夏装多，大部分的冬装都可以很好的被销售，所以库存的压力也相对来说比较小。
本公司大量收购：各种衣服、鞋子、日用品等产品。
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库存管理存在的问题：
企业之间的信息不对称。由于缺少信息交流和共享，企业无法掌握下游的真正需求和上游的供货能力，只好自行多储货物。同时，供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨，只能各自持有高额库存，这会导致并加剧牛鞭效应；
提前期。需求的变动随提前期的增长而增大，且提前期越长，需求变动引起的订货量就越大，企业由于对交货的准确时间心中无数，往往希望对交货日期留有一定的余地，因而持有较长的提前期，因此逐级的提前期拉长也造成了牛鞭效应；
库存失衡。传统的销售一般是由供应商将商品送交销售商，其库存责任仍然归供应商，待销售完成后再进行结算，但商品却由分销商掌握和调度。这就导致了销售商普遍倾向于加大订货量掌握库存控制权，因而加剧了订货需求加大，导致了牛鞭效应。
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