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---管理文档及数据，保证现场所用的材料和材料均保持现有的、有效的，避免因使用过期或失效而导致产品或品质系统的不符合要求。

---改正与防范。在出现不符合（包含产品或品质系统）或客户抱怨时，必须找出原因并采取相应的补救行动，工厂企业***等，避免再次出现问题。同时，还要对各种品质资料进行分析，积极地发现问题，建筑公司企业***等，预防问题，提高产品的品质。

---员工培训，保证员工在工作中能够胜任工作，避免由于缺乏专i业知识和技术而导致的产品或品质系统不达标。

质量管理的核i心工作是制定和执行文档质量系统。

品质管理对企业的整体质量系统起着至关重要的作用，因此，品质管理的推行就需要对其进行品质系统的建设。ISO9000家族把品质管理作为一个有效的、可执行和可检验的制度。对一家机构所确立的品质系统的需求，应当被记录在案，并予以维持。质量体系的标准文档由质量手册、质量体系程序和其他质量文档组成。

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成都iso质量认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。

在一个具有高度竞争的环境中，一个具有高度的产品和服务的标准化、寿命长、信息含量少、一次性的简单的竞争，使之成为一个具有个性化、生命周期短、信息丰富、与客户交流的全i球性的竞争。提高企业的运作能力，保定企业***等，必须在生产、市场、***、管理等方面进行“敏捷”，从而把企业变成一个具有“敏捷性”的企业，从而达到“敏捷管理”的目的。

公司将会在很大程度上获得竞争优势，而不仅仅是依靠人力资源和人力资源。在人力资本、人力资本等方面，公司的知识将逐步成为公司的主要资源。

坚持可持续发展的管理理念，管理上要重视全局的优化、系统的管理、全i面的系统的优化、突出的核i心竞争力、不断增强的市场竞争优势、加强基础管理，狠抓管理精细化、科学化、程序化、规范化和制度化，注重以人为本，不断提高员工素质，充分调动员工积极性，发挥其能动作用等等。企业是一个人工体系，它的内在体系可以被重构，这是一个企业得以持续发展的客观必要条件。企业文化、企业家精神等是企业可持续发展的中流砥柱。

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加强品质管理，靠的是***。-在管理品质上，公司的高层管理者应该做到以下五点：

A、确定质量政策。负责实施的经理负责制定品质政策，其中包括品质指标和品质i保证。

B、确定各部门的工作责任及职权。

C、资源配置。包括财力、物力（包括人手）。

D、委任一位经理代表，对品质系统进行监督。

E、负责对审核进行管理。以保证产品系统的连续性和适应性。

纵观国际i标准化***的发展历程，ISO9000系列标准的产生与发展，是科技发展的必然结果。从长远看，我国的高科技发展需要ISO9000系列的规范。ISO9000系列标准的完善，为科学技术的发展注入了无i限的推动力。

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