随着体验经济时代的到来，体验式培训也开始。与传统的知识培训和技能培训不同，体验式培训主要是在青山绿水之间，通过野外拓展培训，加强员工与企业的沟通与信任，营造良好的团队氛围，挖掘员工潜力，熔炼团队精神，公司拓展训练，增强企业竞争力。
拓展目的
增进员工之间的感情；
提升员工对***的感知度；
增强员工的团队合作精神；
提高员工的工作效率和工作热情；
充分挖掘员工的潜能，提高个人的综合素质；
增进员工相互间配合的默契程度。
拓展领域
管理启迪
团队塑造
生存训练
沙盘模拟
亲子教育
拓展对象
1、团队凝聚力不够、员工情绪不够高涨的企业。
2、刚刚进入一个新单位、刚走出社会的毕业生或是平时在工作中总不能将自己的知识很好地运用到实践中去的人。
3、位居高职，长期紧张工作，拓展训练设备，思维陷入某种惯性模式的管理者。
拓展特点
培训方式的突破：摒弃单向灌输，是"寓教于乐"的更佳诠释。
场地布局的突破：没有教室、黑板、课桌椅，课堂直接延伸到大自然中。
训练效果的突破：学员没有机会走神，培训中的每一分钟都会牢牢抓住你的思维***。培训后Brainstorming式的free talk也会使你的心弦产生深刻的共鸣。
3、自我教育：教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。
拓展训练 发现团队的机能障碍
一个团队，始终是自信团的，否则很难有战斗力。但团队一样有机能隐患存在，就像我们***不管身体有多棒都要要坚持运动（团队建设），定期检查（拓展训练），聊城拓展训练，在团队中普遍存这五项机能障碍，1，缺乏信任；2逃避责任；3.惧怕冲突；4.缺少投入；5，无视结果；一旦积少成多就成了的病变；拓展训练的各种项目从个人到团队，不是解决问题而是发现问题，为我们的团队做一个体检，引起我们对问题的重视从而进行改善，
企业的性格之所以会有这样的不同，其原因就在于它是由不同性格的人构成的，人是企业的命脉。人是企业性格的塑造者和建设者，拓展训练心得体会，企业管理层和员工的 性格、情绪、认知、价值观和信念等决定了企业的性格。若对其有效管理则能为企业带来可观的财富和光明的前景，但若审视不当，这个无形的东西同样也可以毁掉 整个企业。处于不同生命周期的企业有不同的性格，企业的门应有意识的培养和管理自己的性格。
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