




从软件供应商和实施者的角度,导致企业ERP项目实施失败的主要原因有:
1.重上线轻服务。
ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑,都比较重视快速实施和ERP系统的上线运行,但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障,印刷包装MES,有些实施者和软件供应商是两个经营实体,实施以及客户化开发的内容与软件产品的部分不能有效集成,不能与升级的版本做无缝的连接;有的软件供应商和实施者根本就没有企业所需要的服务体系,不能及时响应企业的服务请求,导致ERP系统难以持续运行。曾有一家山东的企业,因为ERP系统出现突发故障、实施者不能提供及时有效的技术支持,印刷包装MES公司,结果发生了重大的经济损失。
为什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP,才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白:造成ERP低效的不是系统,而是落后的管理。
上海迅越软件有限公司,隶属于广州迅越有限公司,ERP+MES,广州总部有着15年ERP开发的经验,包装印刷MES,在印包行业ERP应用领i先。欢迎来电咨询!
ERP系统不提供免费试用的原因
一体化的企业管理解决方案,并不是一套ERP工具软件,所以不会盲目的给客户提供免费试用版去试效果,因为试用不但试不出效果,反而会误导客户对ERP的理解。
1、根据企业的不同需求有不同的版本,使用方法也有差异,盲目给客户试用,不但看不出来效果,反而会误导客户:“软件不合适”却变成了“软件不够好”。
迅越ERP的部分使用者
上海
上海长岛商标制作有限公司
上海景尚彩印有限公司
上海铂思客印刷包装有限公司
上海居慧园印务有限公司

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