仓库布局效率低下会对您的业务产生影响。生产率下降，产生库存控制问题，运输错误并构成安全风险。布置仓库时，充分利用其空间很重要。一切都应放在适当的位置，并应允许员工以的方式执行其职责。确保在仓库内正确利用每个平方英尺的空间，冷库用子母穿梭车货架，可以将间接费用降至蕞低，冷库用子母穿梭车货架设计，并提高生产率。
以下是一些有用的技巧，可帮助您如何改善仓库布局。
一、超大接收区：
收货可以说是仓库关键的功能。重要的是要确保您有足够的空间供员工执行从分解货盘到盘点物品的所有必要活动。接收区域中的空间越多，您的员工就越容易地完成工作。
二、收货区
1.分割：
仓库活动可以快速而动态，这就是为什么必须在仓库中创建定义明确的细分的原因。例如，您退回的产品区域应位于仓库的单独部分中，并用围栏围起来并清楚出。这样可以确保退回的产品不会被误认为是库存。
保持运输区域和接收区域分开并位于仓库的不同区域也很重要，以避免货运商品的不适当运输。
2.设置垃圾箱位置并选择路径：
为了使您的拣选人员有机会在时间正确完成他们的订单，请确保他们有足够的指示。拾取路径是指您希望拾取器沿着过道向下移动的方向。它应从离装运区远的位置开始，并将拣选器倾倒在装运准备区的前面。
提前在纸上画出拾取路径。这样做的想法是，拣选人员将以的方式通过该设施。
仓储货架摆放设计原则
一、货架线
这是货品排列科学合理的前提
①货架依场地尺寸和承载货物容器规格订做，包住支柱和下水管，保证货架通道无柱外露的原则。
②货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，货架列其次，平销货架列在后，后为滞销货架列。保证蕞短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交生产线或快递商（针对电商）。
二、速度至上
电子商务面对的都是散户，速度和准确严格需求，所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。因为仓库格局的规划决定容量和速度并重。如：流动式的SKU箱、消防设施、监控设备、托盘机械等等。
三、不走回头路
这是配货保证的基本原则，不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证货物在同一条直线上执行。
货架受到广大人们的喜爱，使得仓储管理在日常工作中越来越显示出它的重要性，那么对于仓储货架管理的新概念你了解多少呢，货架如何进行有效管理呢?下面给大家整理出来了货架管理要点，让货架管理不再是问题。
先是货架安排。怎么样安排货架，安排什么样的货架，是仓储管理中的一部分!从货架本身来说，货架分为很多种类：轻型铆钉货架、轻型货架、中型货架、重型货架、模具架、贯通式货架、阁楼货架等。如何的利用这些货架是非常重要的一门学问。这就是要根据仓储物品的实际情况来安排货架了!
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