对于库存的作用，要不断回归基本进行思考，将库 存的必要性与使用方法灵活运用到企业战略中去。 具体来说就是蕞大限度地发挥信息系统和IT的作用，不模仿其他公司，创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境，明确现在存在问题的制约条件。
无论时代如何变化，行业如何变化，规模是大是小，应对变化的能力都是非常重要的。库存对于观察变化会发挥巨大的作用，并且也可以成为应对变化的武i器。使用一件武i器，必须看清楚使用的时机和场合，以及使用的对手。总之，以合理的企业战略为基础的库存管理，一定会为企业的发展做出巨大的贡献。
积压商品的评估
按批发价格调拨 如果一个产品的积压是性的积压，那么这类产品肯定要被市场所淘汰，不过很多产品的积压仅是地区性积压，例如订单不合理、或是流通不畅、或广告策略有问题，所以以批发价格调拨给其它的销售区域，让产品重新产生价值，在财务上就按批发价格调拨的方式来进行处理。
按销售代理价格折积分 如果把积压产品以非常低的价格卖给客户的难度很大，那么可把积压产品折价之后，折成积分给代理商，这样代理商可能会乐于接受，积压产品的处理难度自然也相应降低了。
新凯悦有的评估人员。
金华物流公司义乌托运是非常便利的模式，在飞机、火车、还是公交都是有专门的托运部门！
托运中比较常见的便是路运：
陆运
1，编报车皮计划。各外贸公司及工贸企业每月向外运公司编报隔月车皮计划，注明去向，并据此进行催证、备货。办理托运。各外贸公司及工贸企业在收到国外开来的***i证并经审核无误后，便可办理托运，即按***i证或合同内有关装运款，以及货物名称、件数、装运日期，填写《托运单》并提供有关单证，送交外运公司，作为订车皮的依据。
2，落实装运车皮。外运公司在收到《托运单》后，根据配载原则、货物性质、货运数量、到站等情况，结合车皮计划，与火车站联系，并由火车站据以向上级铁路分局申请车皮。
3，提货、装车。外运公司根据装期，代各外贸公司往发货仓库提取货物并运至车站货场，车站凭货运单据将货装车。收取提单。货物装车完毕，由车站司磅员签发货运单，载明收到货物的详细情况。有条件就地封关的，可由海关监管加封，办妥转关手续。外运公司则凭运单签发承运货物收据，即陆运提单。
4，发出装车通知。货物装车后，外贸公司或工贸企业即可向买方发出《装车通知》，以便买方准备付款、赎单，办理收货.
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