




在智能制造中如何满足柔性生产?
首先是“感知”,这是人可以获取各种信息做判断的基础,集成各类传感器、机器视觉、测量设备等,产线有望获得感知。其次是“分析”,对采集的数据实时处理,分析挖掘后形成知识。再次是“决策”,所谓决策就是基于“知识”的生产管理对新的数据进行推理应用,产生相应生产决策数据或指令。然后是“执行”,上海智能工厂,就是用工业机器人、数控机床、各种专有设备完成生产的要求。
智能工厂主要建设模式:
由于各个行业生产流程不同,加上各个行业智能化情况不同,智能工厂有以下几个不同的建设模式。
一种模式是从生产过程数字化到智能工厂。在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医i药、食品等流程制造领域,企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控,侧重从生产数字化建设起步,印刷智能工厂,基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。
工厂规划是工厂建设中的一个重要节点,前期的工厂布局到位,将直接为后期精益生产优化奠定更牢靠的基础。好的工厂布局从来不是改善出来的,包装智能工厂,而是规划出来的。
智能工厂规划项目目的在帮助公司解决生产车间物流不畅、生产效率低、生产成本高、自动化程度低等问题,通过新工厂规划,将企业从传统制造模式解放出来,逐步实现精益化、信息化、智能化。
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