印刷包装MES公司-印刷包装MES-上海迅越软件(查看)

广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划"信息化项目"品牌，印刷包装MES软件，综合吸取广东企业“计划”同盟单位在企业信息化过程中的成功经验，印刷包装MES公司，致力以制定“印包行业企业信息化系统标准”为导向，研发以XyTech架构技术为的新一代革命性的信息化管理解决方案提供商。

迅越ERP的部分使用者：

广东 佛山

佛山市华彩印刷有限公司

佛山市天业彩印有限公司

佛山市顺德区惠贤彩印包装有限公司

佛山市合创展印刷有限公司

佛山市顺德区帝图印刷有限公司

佛山市南海区里水艺丰彩印厂

从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1.重形式轻实绩。

 很多ERP软件供应商和实施者宣传的成功实施案例，都是强调ERP系统的上线运行、其应用的覆盖度、特殊软件功能的实现，印刷包装MES，其价值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“减少了……的误差”、“降低了……的错漏”等定性的描述，很少有实施者能够像用友软件的成功那样案例，能够用ERP实施前后的经营数据来说明实施的价值：“订单及时交付率从56%上升到96%”、“材料购销比从60.6%下降到42%”、“原材料库存的资金占用从3500万下降到2600万”……

你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！

   传统ERP的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程，不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入，合适则用，不合适则不用。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说至关重要。