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存问题如此重要，那么企业就必须找到合理处理库存的方法，否则没等到转型的曙光出现，企业就会因资金断流而破产。从处理执行者的角度来划分，舟山五金回收，品牌去库存的方式无非就是两种：一是品牌方自己去库存，二是委托第三方去库存。五金回收
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品牌老化、乏力、销售体系僵化，造成了它们销售急剧下滑。压力之下，它们试图转型，却又不约而同地遇到了库存难题。以女鞋为例，五金回收价格，2013年其积压存货高达26.43亿港元，资金周转天数长达218天，相当于运营资金两年才周转3次。某男装品牌今年上半年营收突破了一百亿元，但其积压库存竟然高达90亿。只是男装的产品生命周期较长，库存矛盾暂时没有全方面爆发而已。
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据中国资源综合利用协会副秘书长王书文介绍，我国每年产生的废旧纺织品多达300多万吨，仅北京、天津两地就达几十万吨。目前有2600万吨的旧服装需要消纳，义乌库存五金回收，但利用率不到1%。除下脚料利用一部分外，其他均以服装的形式存在。目前，永康五金件回收，在综合利用废旧服装方面存在回收无序、管理落后、标准缺失、加工水平低等问题。他说，废旧纺织品行业至今没有一个正规系统的***，因此，及时建立中国废旧纺织品综合利用技术平台，提升它的整体水平显得尤为重要。
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