福建***-赛邦石方***工程-石方静态***

***员现场工作职责

　　1、洞内***作业必须有带班***统一指挥，并由经过培训且持有《***操作合格证》的专职***员担任。

　　2、检查作业面的安全情况，有不安全因素，要经处理后才能上班作业。

　　3、炮眼打好后，必须将炮眼内的泥浆、水、碎石等处理干净，以免装药时脱节。

　　4、检查炮眼质量，加工包和炮眼装药，发出次警戒信号，任何人不得进入警戒区。(信号现场采用哨子)。

　　5、装药时要用木棒将轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实(禁止使用过期和失效的***材料)。发出第二次预备信号，非***人员全部退出工作地点。

　　6、放炮必须有专人指挥，起爆前要待施工人员、车辆全部进入安全地点后，发出第三次点火信号准起爆。

　　7、***完毕，确认药已响完，发出第四次解除信号，***人员方可进入，检查是否有盲炮和残药等。

　　8、要仔细听清响炮个数，若有哑炮，要及时地进行处理，石方***报价，确认安全后方准进入作业。

　　9、***后，必须经通风排烟15分钟后值班人员方可进入现场检查，经检查确认已排除险情后方可进洞施工。

工程***的几种风险处理方式

对于工程***风险处理对策，主要有风险控制、风险转移、风险自负等3种，以下主要介绍风险控制的几种方式。

(1)回避。如了解到某工程风险较大，石方***工程，可以拒绝业主的邀请，一般来说，回避风险是一种消级的经营手段。

(2)损失控制。风险损失控制是一种具有积极意义的风险处理手段，这一方法通过事先控制或应急方案使风险不发生，或一旦发生后使损失额小或尽量挽回损失。损失控制方案分3种：预控风险、应急方案和挽救方案。

(3)分离与分散。风险的分离与分散对策是常用的风险控制对策，福建***，它的主要思路是将企业或项目的风险因素分离开，分离是将风险单位分离开，在评估工程***风险时，应明确业主、设计、施工、监理以及有关单位的风险责任，既有利于在明确各自职责后避免风险的发生，又在一旦风险发生后，分离风险损失。分散是将企业的风险单位增多或扩大，石方静态***，规模经济是分散风险的好办法，这也是***企业发展的方向。

***行业管理水平有待提高

我国***行业据粗略估计大概有4000多家，具有一定资质在不到10%，这些***公司大多存在着管理松散、规章制度不完善、工作缺乏监督与执行标准，这就容易造成***安全隐患。在***施工现场指挥人员与操作工人根据自己的主观经验进行施工，由于缺乏施工的***与安排很容易造成现场的混乱。***所用的器材在使用、存储及运输中没有明确的制度，如果将、混装非常容易出现安全事故。另一方面表现在许多***公司雇用不按规定进行审核、登记和培训，管理人员盲目安排施工人员打眼、装药、放炮，许多教训已经告诉我们，这是一个不容忽视的问题。总之，***行业在管理方面存在的问题需要得到及时的解决，否则直接影响***安全性及整个行业的发展。