快递员如何看待和蜂巢驿站之间的合作？
快递员如果要将每一份快递都送***的话，每天的总派件量就比较低了，大概只有100多件。但是与蜂巢驿站合作之后，每天只要将快递送到蜂巢驿站就可以了，原本需要与取件者对接的工作由快递驿站处理，每天的派件量就能由原先的100多件上升到400多件。快递员自身的派件量变多了，相应的个人收入也会提升。因此如果蜂巢驿站找***要去和快递员达成合作，快递员肯定是比较乐意的。
快递网点的考核越来越严苛，到了末端，如果再不控制成本，很容易导致亏损。亏损状态下自然无法让快递员赚更多的钱，因此末端网点人员流失也是一个比较大的问题。所以及时与蜂巢驿站进行合作，才能改善一系列的问题。因此蜂巢驿站创业新手再去找快递员合作的时候，一定要有底气！
社区店模式：出售一些日用品、粮油，同时利用开展社区团购，增加额外收入。可以通过成本跟收益比较，计算收支平衡点。
三、工作自由度更高：虽然驿站没有节假日，并且一天营业时间比较长。现在都引导消费者自助出库，除了包裹入库高峰期以外，自由支配时间比较多。生意足够好的话，雇佣助手，自己可以完全解放。但是小火花在这里提醒，驿站是个薄利行业，不可盲目雇佣助手。
四、量大，人脉积累：一旦驿站在一个小区扎根，就可以积累源源不断，结识小区中形形***的人，后期利用积累的流量做其他也是非常不错。
选址是一个难题，因为驿站的命脉就是，网购人群多，才有足够的包裹量。现在的问题是，发达城市成熟的小区基本都有驿站，可能还不止一个。如果开在这里，难免碰到僧多粥少的问题，容易引发竞争。但是如果你避开已有驿站的小区，则可能面临入小区入住率低，发展缓慢的问题。
同时一般选址都会选择车库或者住宅，现在大城市“商改住”非常苦难，会面临工商营业问题。但是如果你选择小区门口的临街商铺，租赁成本又几何上升。
