成都宝原阿迪耐克货源-智谷宝原(在线咨询)-成都宝原

耐克阿迪两生产的服装、鞋类、运动器材等产品消费者认可度还是很好的。耐克总部位于美国俄勒冈州，成都宝原阿迪耐克货源，是由从业于体育用品行业多年的精英团队倾力打造，阿迪达斯是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。加盟耐克阿迪品牌折扣店门槛相对来说是比较低的，成都宝原阿迪耐克代理，因此也符合中小加盟商以及初期创业者发展。耐克阿迪顺应了新时代的体育用品发展潮流，已然成为体育运动用品行业的拓荒者。

　　随着时间的推移，耐克总部通过良好的经营，努力打造中国体育运动用品市场的，赢得了越来越多消费者群体的喜爱，其在体育运动用品市场的市场空间也在逐步扩大。对于创业者而言，目前国内鞋服消费市场还是属于初期阶段，未来的发展方向也将会呈上升趋势。近年来，运动多品牌折扣进入大众视野，以的产品和亲民的价格在扩大市场影响，也给了人们发展事业的一个机会。

　　妇幼皆知的产品让耐克阿迪达斯，赢得有志于体育运动用品事业的加盟商的关注。未来几年，体育运动休闲行业将与旅游，成都宝原阿迪耐克，互联网等成为具活力的产业。人们日常生活，运动，健身，休闲，***也将带动体育用品的发展。俗话说：机会在哪，未来就在哪。

　　小***开启耐克阿迪达斯折扣店，成都智谷宝原体育有限公司是集运动品牌供应链、运动品牌多品折扣店、运动综合卖场、为一体的渠道运动品牌分销商，完成从品牌公司到零售终端提升店铺的综合竟争力来面对挑战与持续的市场竟争压力，线下零售新思路，更好的为经营者服务。成都智谷宝原体育运动鞋服折扣店加盟，整合市场资源，搭建“0”门槛开店模式，免费店铺装修设计、广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营、提供开店服务，总部会为加盟商提供360度的加盟支持，以及全程保姆式的贴心扶持，加盟商可以无忧创业，轻松创富。

1. 色系布局

颜色搭配对于店铺风格很重要，同一类中的同一色系商品放在一起会给人舒适的感觉，但要注意，不要将同一款式，同一尺码的商品放在一起，以免给人一种仓库的感觉。

2. 模特数量

顾客知道模特身上的衣服是店铺的主打产品，或者是较高的款式，因此，通常模特展示会很吸引顾客目光，但这并不意味着你应该在店里放置更多的模特，模特摆放过多不仅占用空间，而且可能会起到相反的效果，有限的模特展示会让商品看起来更加品质感，过多展示就失去了“物以稀为贵“的效果。

3. 合理利用活区

所谓活区就是面对顾客进店方向首先相对容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推的款式放在活区，把非主推款式放在死区，这样可以大大提升销售。

4. 顾客群体的把握

你需要准确了解你的顾客种类，他们是谁，来自哪里？以耐克，阿迪达斯运动鞋服为例，通常购买运动品牌的人群呈年轻化，他们可能是学生，普通上班族，的运动爱好者，事实上，运动穿搭系列的消费群体很广，并非只有在运动时才会选择运动鞋服，成都宝原，平时休闲也可以穿搭，因此，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者应该在款式上多花些心思，在顾客进店时，根据顾客的形象判断其身份及个人偏好，并用不同风格的语言引导顾客进入特定区域进行选购。

5. “活模特”的应用

所谓的“活模特”是指店内导购员，导购员身上穿的款式也会引起顾客的兴趣，经常有这样的顾客问上这样一句话：你身上这件在哪里，多少钱？

6. 试衣间

试衣间要有，并且统一在特定区域，同时，试衣间必备的辅助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣挂等，并保持干净整洁。同时，试衣间门外要有一面试衣镜，这些都是基本的营销工具。

耐克，阿迪达斯折扣店是门好生意，但有些***者刚开始就建立了错误认知，导致生意失败。他们没有站在的角度看问题，没有思考顾客的心理，甚至完全不具备开折扣店的基础知识，盲目***只能是亏损。

错误一，门店越小越好。

门店面积小也只能是节省成本，但我们认为，如何开店创业项目，这种成本节省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街边的两元小店，面积太小会直接导致商品陈列空间不足，不仅无法向顾客提供更多的款式和数量，还且也无法取得顾客的信任，这个问题必须重视起来。就耐克，阿迪达斯折扣店而言，我们认为，面积低于50平就可能存在上述问题。从长远的角度看，这点错误无法改变，对店铺的业绩会有很大影响。

错误二，折扣店不需要格调。

相比品牌专卖店，折扣店在商品价格上的确低很多，但不意味着店铺不需要形象，这同样是致命的错误。就其原因还是在于信任问题。因为品牌折扣店出售的是货，顾客进店选购就是针对品牌而来，但大多数消费者没有鉴别真***品的能力，他们只能简单的通过门店外观形象与店内商品陈列与质量做粗略判断，如果你出售的是，然而在形象上对冲了这一优势，对于店铺的业绩是极为不利的。

错误三，不需要太多铺货数量。

货品数量直接影响店铺的销售业绩。很明显，款式越多，尺码越全，则被顾客看重并下单的概率就越大。很多经营者担心拿货太多怕卖不出去。不想在现金流上形成压力。表面上看，这种想法有一定的道理。但这种做法将出更大代价。

折扣店经营者应该学会算一笔帐，无论你的铺货数量有多少，只要无法做到盈利，就必须做出改变，时间越久，创业项目开店，***者承担的风险就越大。怕压货的前提是在运营效率充分，而市场存在不可控，不确定因素下，短期内控制铺货数量来改善现金流。否则，经营者应该通过货品数量来增加出单率。品牌折扣店的特色就是尺码不全，款式过季的鞋服，如果顾客可选款式较少，自然会影响出单率，从而影响销售业绩。