苏州咨询公司如何设计员工持股平台？「多图」

博思诚***激励咨询公司认为创始团队中一定要有一个人去承担一把手的压力，承担比第二人更多的责任，咨询公司如何设计员工持股平台？，***分配方案设计一旦确定了这个带头人，他就是整个企业的带头人物，而这个人选就需要更多的考量，因为这关系到企业的发展方向和发展未来。

***分配方案设计还有就是合伙人之间一定要做到平等，无论创业者在这个项目当中持有的股份比例是高还是低，***分配方案设计的创业者与合伙人之间都是一个平等的关系。因为创业者只有具有一个平等的关系，合伙人就会有一个平等的身份感，才会全身心的投入到项目中去，觉得自己不是在为谁打工，这才是好的***分配方案设计。

博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计四个原则，利益，感情第二。有老大原则，合伙人平等原则。***分配方案设计控***和控制权原则。***分配方案设计这些原则都是原则性的原则。但是这些原则都不是死板性原则。一定要将这些原则灵活结合起来。比如，***分配方案设计创业者要有控***，股份一定要达到相对控股或者控股吗？这就需要把灵活性和原则性相结合。

创业者在考虑公司的发展方向、经营状况时，一定要做好合伙人的***分配问题，***分配方案设计遵循***分配的原则，并根据公司发展变化和合伙人的变动合理调整***架构，保证企业的顺利发展。

博思诚***激励咨询公司认为公司高层管理人员(总经理、副总经理)为***激励对象，***分配方案设计目的是为了其个人利益与企业的长远利益完全***在一起，建立一种面向未来的长期激励制度，以充分调动经营者的智慧、才能，为企业的发展注入活力。***分配方案设计其激励方式综合了目前国内开展的多种类型：***分配方案设计现金入股+期股+年薪+期权(购***)+津贴。