稳住快递员
快递代收点能不能增加自己的代收收入，主要看包裹数量。而决定包裹数量能达到多少的，就要看你能谈好多少家快递员了。如果旁边开了一家其他品牌的快递驿站，你一定要稳住快递员，可以从服务入手。还要注意联络好和快递员之间的感情，建议有空的时候请快递员吃吃饭，平时也可以赠送一些小礼品，给快递员一些小福利，增加快递员的好感。
开蜂巢驿站其实也就相当于是在做生意，总得有盈利的途径。而蜂巢驿站虽然取快递不要钱，但是寄快递还是要钱的。一般在不超重的情况下，用户寄出一个包裹大概是10-12元左右，远一点的地方要贵一点。但是快递公司给蜂巢驿站的价格就要比这便宜很多，可以说和电商的价格差不多也就3-4元左右，甚至可能会更低。这样一来，这些自营的快递驿站每寄出一个快递就可以赚七八块钱，单笔费用越多，他们就赚得越多。所以就拿小快递驿站来说，就算一天只发30-40个包裹，也可以轻轻松松赚两三百，大一点的快递驿站服务的范围更广，赚得就更多了。不仅如此，有的快递驿站甚至还会和一些小的网店长期合作，帮助网店发货，这样的话就可以赚更多钱了。
驿站只是个快递辅助，关键的在于快递的态度，能不能有快递给你件，这是驿站的根本所在。快递实际也就是中通，圆通，韵达，申通，百世，极兔，邮政。也就是四通一达加极兔加邮政七家 。顺丰和京东不用考虑，驿站人家放的很少。你看对一个地方，想开一个驿站的话，要么转让一个老驿站，要么就的和这七家当地负责人聊聊了。如何谈就到了展示个人价值时候了，除了能承担责任，就是派费，发件量，罚款分配，取货送货，费用结算问题了。这个会在下面的成本和利润里面详细谈。
