印刷包装MES系统-温州印刷包装MES-上海迅越软件有限公司

ERP系统供应商编码技巧总结

1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间

     有的公司，要对供应商进行类别考核，如要考核所有PVC材料的供应商，要评价他们的交期是否能能够满足企业的需求，印刷包装MES开发，有哪些供应商老是出现拖延的情况；或者评价他们的质量状况，印刷包装MES软件，如哪些供应商的质量问题比较多，经常发生不良品退回的情况；或者成批调整PVC材料供应商的付款条件，要把全部的PVC供应商的付款周期从到货后30天改为到货后45天，则i好在编码信息中，反映供应商提供材料的类别信息。

迅越软件优势介绍

1、速度保证，利用两层开放结构，印刷包装MES系统，摒除传统模块式三层结构的“中间件”，使运算速度提高两倍；

2、SQL数据库，让数据更安全，温州印刷包装MES，表单统计形式更清晰，消除一些国产数据库超过一页纸的表单，就会出现每页纸都有表头表尾的怪现象；

3、广东印刷业竞争力提升计划“信息化项目”品牌。

迅越ERP的部分使用者：

广东 广州

广州一龙印刷有限公司

广州市彩航印刷有限公司

广州毅利勤印刷有限公司

广州慕尔印刷有限公司

广州励勤印刷有限公司

为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢

在众多企业i咨询服务的实践中发现：重复审核、重复签字、层层请示、层层汇报、无事生非、漫长的等待、议而不决的会议是企业管理i大的黑洞，我们称之为流程黑洞。凡是我们习以为常重复进行而不给企业带来价值的活动就是流程黑洞。流程黑洞在不知不觉中耗费了员工的时间、消蚀了公司的资源、增加了管理成本、吞噬了企业的利润！

　　可是，我们太多的企业却把这些落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了ERP系统！这样的系统它如何提高工作效率？如何提升员工工作积极性？如何为企业创造更多的价值？滞后的市场反应如何让顾客满意？

　　我们要大声疾呼：不是ERP不好，而是我们运用错了，我们把落后的管理方式植入了系统！如果想要系统发挥作用，就必须把优化后的工作方式融入系统。