太原员工持股方案设计咨询落地哪家做的比较好-***激励一对一咨询

博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为员工期权激励四个步骤，即授予、成熟、行权、。

期权激励方案设计授予，即公司与员工签署期权协议，约定员工取得期权的基本条件。

期权激励方案设计成熟，是员工达到约定条件，主要是达到服务期限或工作业绩指标后，可以选择掏钱行权，把期权变成***。

期权方案设计行权，即员工掏钱买下期权，完成从期权变成***的跨跃。

***激励方案设计，即员工取得***后，通过在公开交易市场出售，员工持股方案设计咨询落地哪家做的比较好，或通过参与分配公司被并购的价款，或通过分配公司红利的方式，参与分享公司成长收益。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经成熟的期权，是参与公司期权激励方案计划员工通过为公司服务过一段时间后赚得的，即使参与公司期权激励方案计划员工在决定离职时没有行权，员工具有行权的权利。

期权激励方案设计这个时候应该给员工选择是否行权，如果员工选择行权，则按照协议的行权价格继续购买公司***。

未成熟期权：公司全部收回，放入公司期权池。

博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素

1.期权激励方案设计***稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的***”，***激励方案设计如果三年当中有新的***人进来你的***会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生***。

1. 期权激励方案设计离职时间：这个是很的要求，***激励实际上的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。***激励方案设计需要约定，三年以内你离职的话这个期权就没有了。

3.期权激励方案设计行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。