撬装式加油站开发运营要预防哪些***风险?
一是预防行政风险。一方面,企业要加强研究,积极协调、***或者参与相应行政职能部门的研讨会,专题会议,为职能部门建言献策,实现撬装加油站开发、经营管理有法可依;同时要抓住当地的***工程、***项目、重要活动对撬装加油站供油需求的机遇,获得当地部门的认可。另一方面在撬装加油站还存在诸多政策风险的前提下,开发工作要更加的谨慎,应当考虑到一旦本地区任何与之有关的行政部门不接受该事物,随时有可能对企业行为进行行政处罚,水泥厂撬装加油站厂家报价,或者要求停产,这样就会造成***损失。因此,在某个地区设置开发撬装加油站应当提前与安监、消防、经信、工商等部门进行沟通,获得他们的理解。同时,企业在签署涉及购买设备合同以及撬桩加油站合作经营协议时,应当将行政行为致使合同不能履行作为合同解除的条件,尽量减少合同不能履行时对企业造成的***风险。





泰安市金水龙金属容器有限公司生产各种金属容器的企业,一、二、三类压力容器,釜类与塔类容器、各种储罐、液氨储罐、换热器、大型储罐、槽等非标设备制造、安装; 电厂、电站锅炉环保水处理设备、热网加热器、热力除氧器、蒸汽发生器设备; 冶金矿山煤化工工程非标压力容器系列,日用油箱、封头、水泥仓、离子交换器、水处理设备(电子处理器、全自动钠离子交换器、压差过滤器、全程水处理器),还可根据用户要求加工制作各种非标容器、加油站供油油罐防腐等业务。另外,我公司还销售各种机制冲压封头、锥体、锻件、压力容器等产品。撬装式加油站的组成由下,
1.加油机
2.液位仪
3.防爆储罐
4.油气、液位及自动灭火报警系统
5.加油管路系统
6.卸油管路系统
7.油气回收管路系统
8.清洗管路系统
9.防雷防静电系统
10.作业、检修防护系统、
11,漏油检测系统
12,电气控制系统
撬装加油站开发经营***风险应对
一、谨慎考虑政策风险。一方面,企业要加强研究,水泥厂撬装加油站厂家出售,积极协调、***或者参与相应职能部门的研讨会,专题会议,为职能部门建言献策,实现撬装加油站开发、经营管理有法可依,避免被行政主管部门实施处罚。另一方面在撬装加油站还存在诸多政策风险的前提下,开发工作要更加的谨慎,应当考虑到一旦不接受该事物,企业的***将造成严重损失的风险。因此,企业在签署涉及购买设备合同以及撬桩加油站合作协议时,应当将行政行为致使合同不能履行作为合同解除的条件,以免企业陷入不 必要的被动。
二、在合同签署上要注意调查研究:首先对合同主体进行切实调查,撬装加油站的***首要考虑的是成本问题,什么样的销量才能满足企业的经营成本,水泥厂撬装加油站出售,什么样的销售价格才能满足于企业的基本要求,合同相对人能不能有效的履行合同,不能履行合同时 能否承担相应的违约责任?等等均是考察的对象,不能一味的为了开发而开发。
三、合同签署要合***范。如上分析撬装加油站必须由有成品油零售资质的企业进行经营,那么成品油销售企业就不能签署以没有资质的合同相对方来经营撬装油站为内容的合作协议,否则可能导致合同无效;又如由中间人提供服务促成合同成立的情况下,企业不能采用给回扣的方式进行操作,而应当签署居间合同或者服务合同;再如,在与合作方合作时,合作方要求通过撬装加油站给第三者加油,通过价格差赚取盈利时,应当考虑到***对成品油的限价,在合同中依法予以必要的限制。
四、明确责任,加强对撬装加油站的管理。笔者认为在目前的情况下,无论签署什么性质的撬装加油站合作协议,经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业,石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站,不能放任由合作方任意经营,否则会带来不必要的***风险。
五、进一步规范开发手段,研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳,研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式,研究合同文本,去粗取精,根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本,使开发的过程变的更加顺利、合理。 总而言之,如果撬装加油站能够在珠三角地区得到普遍的运用,或许这将是成品油销售企业在该地区一次小小的革命,它将一定程度的改变油品销售方式,是销售企业一次扩大终端零售市场的机会,对于民众来讲也将从中得到便利实惠的服务。无论从的角度,还是企业的角度,都应当鼓励探索,鼓励,但是在的过程中制度规范要及时跟进,水泥厂撬装加油站,这是和企业的共同责任,只有这样撬装加油站才能得到有力的推广,惠及企业惠及民众。
水泥厂撬装加油站厂家报价-水泥厂撬装加油站-金水龙容器由泰安市金水龙金属容器有限公司提供。泰安市金水龙金属容器有限公司坚持“以人为本”的企业理念,拥有一支高素质的员工***,力求提供更好的产品和服务回馈社会,并欢迎广大新老客户光临惠顾,真诚合作、共创美好未来。金水龙容器——您可信赖的朋友,公司地址:山东省泰安市岱岳区祝阳镇姚官庄村,联系人:孙经理。