印刷智能工厂-智能工厂-上海迅越(查看)

智能工厂的体系架构:

在智能工厂的体系架构中，印刷智能工厂，质量管理的五要素也相应的发生变化，因为在未来智能工厂中，智能工厂，人员、机器和资源能够互相通信。智能产品“知道”它们如何被制造出来的细节，也知道它们的用途。它们将主动地对制造流程，回答诸如“我什么时候被制造的”、“对我进行处理应该使用哪种参数”、“我应该被传送到何处”等问题。

纵向集成和横向集成均以CPS和工业互联网为基础，产品、设备、制造单元、生产线、车间、工厂等制造系统的互联互通，及其与企业不同环节业务的集成统一，则是通过数据应用和工业云服务实现，并在决策层基于产品、服务、设备管理支撑企业较高决策。这些共同构建了一个智能工厂完整的价值网络体系，为用户提供端到端的解决方案。

在智能工厂中怎样实现柔性生产：

一，产品柔性。产品更新或完全转向后，系统能够非常经济和迅速地生产出新产品的能力；产品更新后，对老产品有用特性的继承能力和兼容能力。譬如，模块化设计和装配。

第二，软件系统柔性。采用多种方式查询、处理故障，保障生产正常进行的能力。譬如，知识库的建立、预测性维护。

第三，智能工厂报价，生产能力柔性。当生产量改变、系统也能经济地运行的能力。对于根据订货而***生产的制造系统，这一点尤为重要。譬如，预留工位，循环流转工位和缓存工位。