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语言服务企业抗风险能力差，如果不早谋划早调整，未雨绸缪地制定对策，通过这次疫情，发现经验和管理中深层问题，否则只是个时间问题。危机背后则是新的机遇，面对变局，视频听译服务价格，语言服务企业积极应对而无他，积极将不利影响降到低。

语言服务企业在后疫情时代可采取如下措施

1.练好内功。大环境低况下，应审度内窥，重新梳理与优化***结构、管理流程、服务产品、业务体系，为疫情过后的发展积蓄力量。

2.灵活办公。远程办公成为多数企业开工必然的选择，制定非常时期的工作机制、流程与沟通方法，提升员工业务能力和疫情下工作效率。

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天助自助者。机会垂青于有准备的人，翻译公司不能坐等救世主，而是要起而行之，积极挖掘寻找新的市场和机会。根据能量守恒，在线听译服务价格，此消彼长，字幕组听译服务价格，有下滑就一定有上升，有死必有生。后疫情时代，我们可以预见到一些行业必将在经济变化中获得快速发展的机会，翻译公司的掌舵人应该密切关注宏观经济和微观市场的变化，关注***新基建等战略，同时尽快储备对应行业的语言人才，并提前开始研究该市场和客户，以便时间抓住客户和订单，迎接变化。比如近期口罩、呼吸机等防疫物资出口急剧增长，必然带来翻译需求的刚性增长，这都是新的增长和机会。

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中国语言服务企业绝大部分属于小微企业，由于疫情影响，企业的生存遭受了的挑战，各种问题、风险被巨大的未知所裹挟。从2020年度来看，语言服务行业的经营状况将面临一定下行压力，潜在的影响不久后将会显现甚至会产生长远影响，部分企业将面临严峻生存考验。疫情是场大考，湖北听译服务价格，语言服务企业如何交卷？应该积极反思，调整企业战略和业务模式，以适应各种新挑战新问题，加强自身抗风险能力。能够在此次疫情下生存下来的语言服务企业并不一定是大而全，而是在战略规划、人才资源、技术开发和危机应对等方面综合能力相对比较强的企业。