印刷包装ERP+MES-南昌印刷包装MES-上海迅越软件

迅越软件优势介绍

1、系统从2013年底全i面覆盖印刷包装企业各生产环节，从生产报价→订单→工单（兼容合板、拼版）→生产排程→日报表、计件工资（自定义公式）→质量管理→物流（进销存）→成品出入库→应收核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式；

2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用，印刷包装MES开发，包括马来西亚、澳i门、香港等地，可同时兼容简体、繁体版本。

迅越ERP的部分使用者：

广东 广州 

广州今人彩色印刷有限公司

广州市红格印刷有限公司

广州盛雅图玻璃工艺有限公司

ERP系统供应商编码技巧总结

一、拼音与阿拉伯字母结合

  这种编码方式，比纯流水编码方式有了改进，用户不用去记忆哪些没有实际意义的数字编码，印刷包装ERP，而根据供应商的中文名字可以直接想到编码，南昌印刷包装MES，即使不记得后面的流水码也没有关系。如现在在开采购单时，要向常州市红飞金属制品有限公司采购原材料，则只要在供应商栏位内，印刷包装ERP+MES，输入FH，系统就可以帮助用户查出以FH开头的供应商信息，然后用户选择一下就可以了。如此，用户就不需要每次都去查询那个对照表，速度快多了。

为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢

在众多企业i咨询服务的实践中发现：重复审核、重复签字、层层请示、层层汇报、无事生非、漫长的等待、议而不决的会议是企业管理i大的黑洞，我们称之为流程黑洞。凡是我们习以为常重复进行而不给企业带来价值的活动就是流程黑洞。流程黑洞在不知不觉中耗费了员工的时间、消蚀了公司的资源、增加了管理成本、吞噬了企业的利润！

　　可是，我们太多的企业却把这些落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了ERP系统！这样的系统它如何提高工作效率？如何提升员工工作积极性？如何为企业创造更多的价值？滞后的市场反应如何让顾客满意？

　　我们要大声疾呼：不是ERP不好，而是我们运用错了，我们把落后的管理方式植入了系统！如果想要系统发挥作用，就必须把优化后的工作方式融入系统。