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期权激励方案设计但是对于创业公司来说，离职的员工持有公司***，是公司的正式股东，因此建议提前约定在员工离职后公司有权按照一个约定的价格对员工持有的***进行回购。
博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计有四点建议——1/***激励方案设计创始人发限制性***限制性***简单来讲，一它是***，可以直接办理工商登记；第二期权激励方案设计它有权利限制，这种权利限制可以四年去兑现；而且中间离职的情况下，公司可以按照一个事先约定的价格进行回购，这就叫限制性***。期权方案设计限制性***的限制就在于，分期兑现，公司可以回购。***分配方案设计无论融资与否，上市与否，都需要套用限制性***。比如说，创始合伙人早期只掏了三五万块，拿了20%的股份，干了不到半年，公司做到五千万或者一个亿，谁都不希望看到他仅靠一点贡献就拿走一大笔钱。所以我们建议大家拿限制性***。
博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为已经成熟的期权，是员工通过为公司服务过一段时间后赚得的，即使员工在决定离职时没有行权，员工具有行权的权利。
已经行权的期权，是员工自己花钱买的***，按理说不应该回收***。如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的***。激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的***是否回购、回购价格等，***架构设计与公司控制权设计如何做？，避免在员工离职时免于出现不必要的***。
未成熟期权定价：没成熟的期权不存在回收问题，因为这部分期权仍归公司所有，员工没有达到行权条件，因此公司可以直接放回期权池。但是为了避免员工误解，降低沟通成本，可以用1块钱回收员工所有的未成熟的***，便于操作。
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