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二、对***环境的理解

“确定外部和内部因素”意味着什么？应该考虑什么？ 应该走多远？

一个建议的方法是建立一个正式的过程来决定要考虑什么以及为什么要考虑这些。这种方法的意义在于：

1、它使该过程正规化，确保其得到实行。

2、防止过度确定相关的外部和内部因素。

3、 ***的目标是取得认证，这样做能预防与外部审核员关 于符合性的争议。

内部因素的事例可包括：

内部审核结果和自我评价结果；

质量成本数据的分析；

技术趋势信息的分析；

竞争性分析；

顾客评审、审核、投诉和反馈的结果；

实际的内部价值观和文化与***预期的对比；

***绩效；

***的佳实践与的对比；

员工满意度数据分析

有一个未被充分利用但在识别内部因素上非常有力的过程是自我。自我评价应引起充分重视。自我评价可以是比较复杂的，诚信认证证书费用，利用类似美国波多里奇***质量奖、欧洲 EFQM奖，或美国质量学会的质量管理体系自我评价指南那样的标准。

评价也可以很简单，诚信认证证书价格多少钱，利用七项质量管理原则 4 作为指南。这将由***来确定要进行何种详细程度的分析，以及需要什么后续行动、监视和评审。

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什么是ISO体系认证？

ISO，诚信认证证书，其全称是International Organization for Standardization，翻译成中文就是“化***”。ISO成立于1947年，是的化***。

ISO管理体系标准是化***（ISO）制定的，ISO标准科学总结了国际上***的管理理论和实践经验，适用于各类型、不同规模的***，对于加强***“法治”化，实现节约型管理，并保持改进提升、竞争实力具有重大意义。

“认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。ISO/IEC指南

2：1986中对“认证”的定义是：“由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动”。举例来说，对（供方或卖方）生产的产品甲，第二方（需方或买方）无法判定其品质是否合格，而由第三方来判定。第三方既要对（供方或卖方）负责，又要对第二方负责，不偏不倚，出具的证明要能获得双方的信任，这样的活动就叫做“认证”。

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ISO质量体系认证对企业有哪些助益：

1、 使企业内部各类人员明确自己的职责所在，有效地避免推诿扯皮，减少***不必要的麻烦。

2、 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

3、 可以使产品质量得到根本的保证。

4、 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。

5、 提高企业的形象，增加了竞争实力。

6、 满足市场准入的要求。

7、 强化品质管理，提高企业的效益。

8、 增强客户信心，食品诚信认证证书，扩大相应的市场份额，在产品的品质竞争上可以立于不败之地。

9、 提高全员质量意识，完善企业文化。

10、第三方认证，提供的认可，节省第三方审核的精力和费用。

11、有效地避免产品责任。

12、获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易的壁垒。

13、***责任减免：如更容易的许可，简化报告要求与更少的检查。

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