主题公园活动策划应注意什么？对于主题公园来说，其主题策划能否成功直接决定了主题公园活动策划的成败，主题公园活动策划是在公园主题的基础上做成的，它包括对主题公园的宏观区位、文化背景、市场环境的系统分析。总的来说主题公园活动策划一切基于主题，例如欢乐谷、迪士尼都有其特定的主题，其他公园活动策划内容则是主题的拓展和延伸。
大型演艺活动策划的控制职能？控制职能的含义，简单的控制职能只涉及批评某位下属人员，指出他的问题。而广义的控制职能则涉及策划的其他各种职能，它使策划工作成为一个封闭的系统。控制职能是对***内部的策划活动及其效果进行衡量和任何机构及其承办的活动项目都需要控制。这是因为即便是在制订计划时进行了的、细致的预测，考虑到了实现目标的各种有利条件和影响因素，但由于环境条件是变化的，策划者也受到其本身的素质、知识、经验、技巧的限制，预测不可能完全准确，策划活动公司，制订出的计划在执行过程中也可能会出现偏差，会发生未曾预料到的情况。这时，控制职能就起到了执行和完成计划的保障作用，以及在该策划控制中产生新的计划、新的目标和新的控制标准的作用。通过控制职能，能够为策划者提供有用的信息，使之了解计划的执行进度和执行中出现的偏差及偏差的大小，并据此分析偏差产生的原因；
大型演艺活动策划的***职能？***结构的含义，***结构就是表现***各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方***结构可以分解为复杂性、正规化和集权化三个方面来理解。复杂性指的是***分化的程度。一个***越是进行细致的劳动分工，具有越多的纵向等级层次，***单位的地理分布越是广泛，则协调人员及其活动就越困难。***依靠规则和程序引导员工行为的程度就是正规化。有些***仅以很少的规范准则运作，另一些***，却具有各种规定指示员工可以做什么和不可以做什么。一个***使用的规章条例越多，其***结构就越正规化。采用集权化的***会考虑制定决策的的分布。在一些***中，决策是高度集中的，问题自下而上传递给管理人员，由他们选择合适的行动方案。而另外一些***，其决策制定则授予下层人员，这被称作分权化。
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