服务作为一种商品应该是有偿的，但是居家从本质上又应该属于公共服务或者说是福利的范畴。因此，居家，即使它是有偿的，但在服务老人的过程当中，如果发现有一些老人的收入或家庭子女给他的赡养费用还不足以***他应该享受的服务费用的话，应给与相应的补贴。从价值补偿这一点上讲，公共服务，应该发挥主导作用，应该承担一部分责任。而靠减免费用不是办法，只有***才会不影响居家的正常运作。
发展居家，***和难点是办好老年食堂。社区老年食堂能够为老年人提供生活方便的场所，居家养老信息化平台，是居家养老的***工程。想要建立老年食堂，首先得具备硬件条件，居家养老方案，随后是一系列的费用开销，这个开销很难达到收支平衡。因此办好老年食堂是发展居家的***和难点。对居家养老机构应加强政策引导。许多居家养老机构把“量血压”、“刮痧”、“”、“推销***产品”作为居家的主业，松原居家养老，不创办老年食堂。这实质上已经偏离了居家养老的主业，陷入“伪居家养老”的怪圈。为此，应从政策上引导居家养老机构，把创办老年食堂作为居家的主业，舍弃“伪居家养老”。
体系对象，各级，构建居家过程中的困哪与问题：1、“主导、社会参与”，在具体落实的时候没有形成机制 及管理模式。2、没有老人和相关服务，无法为科学决策提供详实的 依据。智慧居家平台的作用：1、构建市、区、街道、居委会四级养老体系服务管理。2、多养化统计表，决策提供科学数据依据。体系对象，养老产业（家政公司、养老护理中 心、养老驿站等服务机构）。构建居家体系过程中的困难与问题：1、没有力量对分散的老人进行有效的市场开发。2、管理水平不高，行业没有形成良好的发展。
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