团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。
团队建设需要集思广益
所谓集思广益，就是指放开胸襟，接纳一切希奇古怪的想法，团建价格，同时也贡献自己的浅见。在生活中，团建哪家好，大家也许会有这样的体会：假如你有一个苹果，扬州团建，我也有一个苹果，团建策划，两人交换的结果每人仍然只有一个苹果。但是， 假如你有一个设想，同理，当独自研究一个问题时，可能思考10 次，而这10次思考几乎都是沿着同一思维模式进行。如果拿到集体中去研究，从他们的发言中，也许一次就完成了自己一个人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法还会使自己产生新的联想。一个好的创意的产生与实施，企业家光靠自身的力量和努力是不够的，必须集思广益，必须在自己周围聚拢起一批，让他们各显其能，各尽其才，充分发挥他们的创造性作用。
1 切记混乱的吃喝并非团建，应该是齐心合力的去创造一顿丰盛的晚餐，然后分享发表各自的心得，对整个过程的认识。2 拓展训练不是走过场，不是重在参与！目的除了提高大家的协调能力，团队感，更重要的是提高团队突破困难的能力，面对危机和不可能完成的任务的处置能力，或者直白点说就是在重压之下更有创造力的处理事件的能力的一种培养。3 通过团建熄灭团队中的一些隔阂。4 也是重要的一点，个人及团队的荣誉感。没有荣誉感的团队永远是一盘散沙。
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